Понятие и виды ответственности
Реферат, 11 Октября 2014, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
В настоящее время проблемам ответственности в менеджменте посвящен ряд специальных работ. Исследуемую тему также рассматривают в учебной и справочной литературе по менеджменту, подготовленная такими авторами как: В.Р. Веснин, О.С. Виханский, И.Н. Герчикова, А.К. Казанцев и др. Однако следует отметить, что отечественные разработки в этой области пока еще слабо отвечают практическим задачам менеджмента.
Целью реферата является исследование вопросов ответственности в менеджменте.
Задачи, поставленные перед написанием: рассмотреть понятие, виды и проблемы ответственности в менеджменте.
Прикрепленные файлы: 1 файл
Реферат менеджмента.docx
— 27.91 Кб (Скачать документ)Все эти виды ответственности можно классифицировать по:
1.уровням ответственности:
* международный,
* государственный,
* уровень компании и ее
2. времени ответственности:
* за прошлые, настоящие или будущие
результаты уже принятого
3. ущербу, вызванному ошибочными решениями:
* ответственность за
* ущерб, ответственность по которому имеет срок давности обычно 3 или 5 лет
Заключение.
Как вывод мы должны отметить, что профессиональный менеджер находится в точке пересечения и конфликтов интересов различных заинтересованных сторон.
Естественно, что основными задачами управленческой деятельности менеджеров является сохранение фондов предприятий и извлечение прибыли в интересах собственников. Осуществление этих деловых задач, при некоторых обстоятельствах, вступает в противоречие с другими интересами. Принятие на себя ответственности и привлечение к ответственности являются неотъемлемыми элементами действий по принятию и исполнению принятых решений в условиях разделения труда.
В менеджменте “ответственность” не следует понимать в качестве права на принятие решения, в смысле юридического взятия на себя обязательств или персонального приписывания вины. Принятие решений является самым ответственным делом в работе менеджера. Поэтому учиться принимать решения нужно еще в процессе обучения, а не тогда, когда от руководителя уже зависит судьба предприятия. К тому сейчас можно учиться не только на собственных ошибках, но и на опыте других людей и организаций. Принимая решение, нужно осознавать, что руководитель распоряжается не только своей судьбой, но и судьбами работающих у него людей.
Список литературы.
1. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебное пособие. - М.:«Интел-Синтез», 2004
2. Чудновская, С.Н. Управленческие решения : учебник / С.Н. Чудновская. - М. : Эксмо, 2007.
3. Беляцкий Н.П., Велесько С.Е., Ройш П. Управление персоналом: Учеб. Пособие. - М.: Интерпрессервис, Экоперспектива, 2002.