Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Октября 2012 в 11:45, реферат
Структурный подход к организации позволяет упорядочить задачи, распределить роли, полномочия и ответственность. Структурированность является свойством любой системы. Элементы системы образуют целое благодаря связям. Структура есть результат процесса организации, итог движения, упорядочение элементов конкретной системы. Структура и система тесно связаны, но отождествлять их нельзя. Структура характеризует конкретную систему со стороны ее строения, пространственно-временного расположения частей, устойчивых взаимосвязей между ее элементами. Благодаря структуре система воспроизводит себя. Вне систем структур не существует. Поэтому часто в разговорной речи можно услышать: коммерческая структура, торговая структура; подразумевается при этом предприятие, организация.
Основной недостаток матричной структуры — ее сложность. Тем не менее она используется в ряде отраслей промышленности, в частности, в химической, электронной, в производстве вычислительной техники, а также в банках, системе страхования, правительственных учреждениях.
Таблица 5
Преимущества |
Недостатки |
1) возможность быстро реагировать и адаптироваться к изменяющимся внутренним и внешним условиям организации; 2) повышение творческой
активности административно- 3) рациональное использование кадров за счет специализации различных видов трудовой деятельности; 4) увеличение мотивации
деятельности за счет 5) усиление контроля за отдельными задачами проекта; 6) сокращение нагрузки
на руководителей высокого 7) повышение личной ответственности за выполнение программы в целом и ее составных элементов. |
1) ложная структура
соподчинения, в результате чего
возникают проблемы, связанные с
установлением приоритетов 2) присутствие "духа"
нездорового соперничества 3) необходимость постоянного контроля за "соотношением" сил между задачами управления по целям; 4) трудность в приобретении навыков, необходимых для работы по новой программе. |
Информация о работе Понятие и типы организационных структур управления