Понятие и характеристика принципов управления

 
В данной отрасли на рынке Челябинской области работают множество предприятий, но конкуренцию ООО ТД «Южный» могут составить лишь несколько. Конкурентов проще представить в виде таблицы (табл. 3). 
 

Таблица 3 
 

Анализ конкурентов ООО ТД «Южный»

Заключение

Категории менеджмента - наиболее общие и фундаментальные понятия, отражающие существенные всеобщие свойства и устойчивые отношения (связи) в процессах и структуре управления организацией. К числу основных категорий менеджмента следует отнести: 
 
·  понятие и сущность менеджмента; 
 
·  виды менеджмента; 
 
·  объекты и субъекты менеджмента; 
 
·  функции менеджмента; 
 
·  иерархия менеджмента; 
 
·  организационная структура и схема управления; 
 
·  принципы менеджмента; 
 
·  методы менеджмента; 
 
·  стиль руководства.  
 
Виды менеджмента. Виды менеджмента - специальные области управленческой деятельности, связанные с решением определенных задач менеджмента.  
 
В зависимости от функциональной принадлежности - определенной сферы деятельности организации или её звеньев - менеджмент подразделяют на следующие виды: 
 
·  стратегический менеджмент; 
 
·  инновационный менеджмент; 
 
·  персональный менеджмент; 
 
·  менеджмент снабжения; 
 
·  производственный менеджмент; 
 
·  менеджмент маркетинга; 
 
·  менеджмент качества; 
 
·  финансовый менеджмент; 
 
·  международный менеджмент; 
 
·  экологический менеджмент.  
 
Субъекты менеджмента - менеджеры-руководители различного уровня, наделенные полномочиями в области принятия решений в определенных сферах деятельности организации.  
 
Категория  «менеджер» распространяется на: 
 
·  руководителей линейного менеджмента: директоров, руководителей производственных подразделений среднего и нижнего звена управления; 
 
·  руководителей функционального менеджмента: заместителей директора, руководителей функциональных подразделений и их частей (бюро, лабораторий, секторов); 
 
·  организаторов определенных видов работ.  
 
Объекты менеджмента - весь состав взаимосвязанных структурных подразделений любого назначения (цехи, участки, отделы, сектора, лаборатории и т. п.).  
 
Объект и субъект менеджмента находятся во взаимной связи и зависимости. Чем больше по объему объект менеджмента, тем больше будет и субъект менеджмента. Это не прямо пропорциональная зависимость, поскольку на размер субъекта менеджмента будут действовать и другие факторы, такие, как организованность объекта менеджмента, уровень компьютеризации работ и др. Такое деление системы менеджмента на субъект и объект менеджмента и такая взаимосвязь между ними имеет место на всех уровнях менеджмента: верхнем, среднем и нижнем.  
 
Категория функций менеджмента является одной из фундаментальных в теории менеджмента.  
 
Функция менеджмента - это вид деятельности, основанный на разделении и кооперации управленческого труда и характеризующийся определенной однородностью, сложностью и стабильностью воздействий на объект и субъект менеджмента.  
 
 
Реализация функций и принципов менеджмента осуществляется с помощью различных методов.  
 
Методы менеджмента - способы осуществления управленческой деятельности, применяемые для постановки и достижения целей организации.  
 
Стиль руководства - совокупность наиболее характерных и устойчивых методов решения типовых проблем и задач, реализуемых в практической деятельности конкретным менеджером.  
 
Стиль управления - это манера и способ поведения менеджера в процессе подготовки и реализации управленческих решений. Определенному набору постоянно применяемых конкретным менеджером методов руководства соответствует вполне определенный стиль управления. Стиль руководства - явление строго индивидуальное, определяемое конкретными специфическими свойствами человека, особенностями его работы с людьми. Стиль управления регламентируется личными качествами менеджера. 

Список используемой литературы

 
1.            Герчикова И.Н. «Менеджмент»: Учебник.- М.:ЮНИТИ, 2001.-501с. 
 
2.            Кабушкин Н.И. «Основы менеджмента»: Учебное пособие.- 3-е изд.- Минск: «Новое знание», 2000.-336с. 
 
3.            Мэскон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. «Основы менеджмента»: Пер. с англ.- М.: «Дело», 1993.-702с. 
 
4.            «Менеджмент»: Учебник /Под ред. Ф.М. Русинова и М.Л. Разу.- М.: ФБК-ПРЕСС, 1999.-504с. 
 
5.            «Менеджмент: теория и практика в России»: Учебник/Под ред. А.Г. Поршнева, М.Л. Разу, А.В. Тихомировой.- М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2003.-528с. 
 
6.            «Общий курс менеджмента в таблицах и графиках»6 Учебник для вузов/Б.В. Прыкин, Л.В. Прыкина, Н.Д. Эриашвили, З.А. Усман; Под ред. Проф. Б.В. Прыкина.- М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998.-415с. 
 
7.            «Основы менеджмента»: Учебник для вузов/Д.Д. Вачугов, Т.Е. Березкина, Н.А. Кислякова и др.; Под ред. Д.Д. Вачугова.- М.: Высшая школа, 2001.-367с.