Отчет по производственной практике в ООО «Велес»

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Отчет по производственной практике

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

                        Выполнила: Халикова И. Д.

                 Группа:  М - 530

 

 

 

 

 

ОГЛАВЛЕНИЕ:

     Введение……………………………………………….......……………………3

  1.Характеристика и общий анализ деятельности строительной фирмы ООО «Велес»….........................................…......…………….………………..……...5

          2. Структура управления организации ....………………………………......7

          3. Анализ ООО «Велес» .........…………………………….……..…………..9

 

Заключение..........................................................................................................14

 

Список используемых документов и литературы...........................................16

 

 

        

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ВВЕДЕНИЕ.

 

Производственная практика является неотъемлемой частью учебного процесса. В ходе ее прохождения студент получает углубление и закрепления знаний и профессиональных навыков, полученных в процессе обучения на основе изучения практических ситуаций.

Актуальность работы обусловлена тем, что производственной практики является частью учебного процесса и служит целям закрепления теоретических знаний, приобретения практических навыков для последующей профессиональной деятельности. 
        Цель закрепить теоретические знания и приобрести практические навыки в области менеджмента организации и не только. 
Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие задачи: 
1) рассмотреть общую характеристику деятельности предприятия; 
2) исследовать финансовые результаты деятельности предприятия ООО «Велес». 
       Объектом исследования является ООО «Велес». 
       Предметом выступает управление организации деятельности предприятия.

Я проходила практику в строительной фирме ООО «Велес». Реальные сроки прохождения моей практики с 21 мая по 1 июля 2012 года. За эти шесть недель практики  мне необходимо было выполнить задачи,  подробно изучить аспекты деятельности, провести анализ, а также сделать собственные выводы и рекомендации о своем предприятии.

В моем отчете будут представлены данные о самом предприятии, организационная структура управления, анализ производства  и т.д.

Во время практики я выполняла текущую работу менеджера по закупкам. При этом я производила анализ производства продукции в письменном виде и сдавала в виде отчета руководителю предприятия. Задачами практики является:

• ознакомление с организацией.
• непосредственное участие в текущей деятельности предприятия;
• изучение финансового положения организации;

В ходе прохождения практики были пройдены такие основные этапы как:

• инструктаж по технике безопасности, получение индивидуального задания;
• Ознакомление с инструктивным материалом, отделами предприятия;
• Сбор материалов.

В данной работе были использованы следующие внутренние материалы:

• Устав ООО «Велес»;
• статистические данные;
• бухгалтерская отчетность за 2009-2011 года.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. Характеристика и общий анализ деятельности строительной фирмы ООО «Велес».

ООО «Велес» образовано 24 мая 2002 года.

Общие положения:

1. Общество с ограниченной ответственностью «Велес», создано решением учредителя, для осуществления торгово-хозяйственной и иной коммерческой деятельности на территории Республики Башкортостан.
2. Учредителем Общества является гражданин Республики Башкортостан: Халитова Галина Вячеславовна.
3. Общество создано в соответствии с Гражданским Кодексом Российской Федерации, федеральным законом «Об Обществах с ограниченной ответственностью» и осуществляют свою деятельность на основе самофинансирования и самоокупаемости, в соответствии с настоящим указом и действующим законодательством Российской Федерации.
4. Общество имеет в собственности обусловленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.
5. Общество может иметь гражданские права и нести гражданские обязанности,  необходимые для осуществления любых видов деятельности,  не запрещённых действующим законодательством Российской Федерации, если  это не противоречит предмету и целям, деятельности, определённым настоящим уставом.
6. Общество считается созданным как юридическое лицо с момента его государственной регистрации в порядке, установленном действующими законодательством Российской Федерации о государственной регистрации юридических лиц.
7. Общество в праве в установленном порядке открывать банковские счета (в т.ч. валютные) на территории Российской Федерации и за её пределами.
8. Общество имеет круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование на русском языке и указание на место нахождения  Общества.
9. Общество в праве иметь штампы и бланки со своим фирменным наименованием, собственную эмблему, а также зарегистрированный в установленном порядке товарный знаки другие средства индивидуализации.
10. Полное фирменное наименование Общества – Общество с ограниченной ответственностью «Велес».
11. Место нахождения Общества: 450051, Республика Башкортостан, г. Уфа, ул. Тимошевская, 61 корпус 1.

Цели и виды деятельности Общества:

1. Общество имеет целью деятельности: удовлетворение общественных потребностей в его продукции, работах, услугах и извлечение прибыли.
2. Предмет и виды деятельности:

Оптовая торговля прочими строительными материалами.

Техническое обслуживание и ремонт офисных машин и вычислительной техники.

Предоставление услуг по установка, и техническому обслуживанию теле- и радиопередатчиков.

Иные виды хозяйственной деятельности, не запрещенных законодательством РФ.

 

 

 

 

 

2. Структура управления организации

 

Ремонтно - торговая компания ООО «Велес» при согласовании с директором в пределах средств, направляемых на оплату труда, определяет  численность работников, ставки, оклады, размеры надбавок, премий и других выплат стимулирующего характера.

ООО «Велес»- организация с вертикальной структурой управления, т.е. имеет несколько уровней управления. ООО «Велес» - организация с линейно-функциональной структурой управления, т.е. имеет несколько уровней управления.. Организационная структура, показывает область ответственности каждого отдельного сотрудника и его взаимоотношения с другими сотрудниками, если все взаимосвязи организационной структуры применены правильно, то они ведут к гармоничному сотрудничеству и общему стремлению выполнить поставленные перед организацией цели и задачи.  Структура предприятия ООО «Велес» - это  деление организации на отдельные элементы, каждый из которых имеет свою четко определенную, конкретную задачу и обязанности, т.е. модель предусматривает деление персонала на группы, в зависимости от конкретных задач, которые выполняют сотрудники.

Во главе ООО «Велес» стоит  директор, которому подчиняются   все работники. 

В структуру предприятия входят:

- администрация

- отдел кадров

- финансово-экономический отдел

- производственный отдел.

 

 

Структура строительной компании ООО «Велес».

 

 

 

3. Анализ ООО «Велес».

Показатель баланса	Код пока- зателя	На начало отчетного периода 2009г.	На  конец отчетного периода 2009г.	На начало отчетного периода 2010г.	На конец отчетного периода 2010г.	На начало отчетного периода 2011г.	На  конец отчетного периода 2011г
1	2	3	4	5	6	7	8
1.Внеоборотные активы
Нематериальные активы	110	-	-	-	-	-	-
Основные средства	120	-	-	-	-	-	53
Незавершенное строительство	130	-	-	-	-	-	-
Доходные вложения в материальные ценности	135	-	-	-	-	-	-
Долгосрочные финансовые вложения	140	-	-	-	-	-	-
Отложенные налоговые  активы	145	-	-	-	-	-	-
Прочие внеоборотные активы	150	-	-	-	-	-	-
Итого по разделу	190	-	-	-	-	-	53
2.Оборотные активы
Дебиторская задолженность	240	5	17	17	2013	2013	3101
В том числе покупатели и заказчики	241	-	12	12	2013	2013	3099
Краткосрочные финансовые вложения	250	-	-	-	-	-	-
Денежные средства	260	5	4	4	5	5	523
Прочие оборотные активы	270	-	-	-	-	-	-
Итого по разделу	290	10	21	21	2018	2018	3624
Баланс	300	10	21	21	2018	2018	3677
3.Капитал и резервы.
Уставной капитал	410	10	10	10	10	10	10
Собственные акции	411	-	-	-	-	-	-
Добавочный капитал	420	-	-	-	-	-	-
Резервный капитал	430	-	-	-	-	-	-
Резервы, образованные в соответствии с законодательством	431	-	-	-	-	-	-
Резервы, образованные в соответствии с учредительными документами	432	-	-	-	-	-	-
Нераспределенная прибыль(убыток)	470	-	-449	-449	50	50	194
Итого по разделу	490	10	-439	-439	60	60	204
5.Краткосрочные обязательства
Займы и кредиты	610	-	-	-	-	-	-
Кредиторская задолженность	620	-	460	460	1958	1958	3473
Поставщики и подрядчики	621	-	427	427	1912	1912	3218
Задолженность перед персоналом организации	622	-	29	29	16	16	166
Задолженность перед государственными внебюджетными фондами	623	-	-	-	2	2	28
Задолженность по налогам и сборам	624	-	4	4	28	28	61
Прочие кредиторы	625	-	-	-	-	-	-
Задолженность перед участниками по выплате доходов	630	-	-	-	-	-	-
Доходы будущих периодов	640	-	-	-	-	-	-
Резервы предстоящих расходов	650	-	-	-	-	-	-
Прочие краткосрочные пассивы	660	-	-	-	-	-	-
Итого по разделу	690	-	460	460	1958	1958	3473
Баланс	700	10	21	21	2018	2018	3677

 

 

 

№ п/п	Показатель	Предшествующий год	Отчетный год	Отклонение, +/- .
1.
	Выручка от продаж (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг.	12894	38755	25861
2.	Себестоимость продаж	12828	36040	23212
3.	Валовая прибыль	66	2715	2649
4.	Коммерческие расходы	-	-	-
5.	Управленческие расходы	-	-	-
6.	Прибыль (убыток) от продаж	0	2715	2715
7.	Сальдо операциионных доходов и расходов	-	2460	2460
8.	Прибыль до уплаты налогов	66	255	189
9.	Налог на прибыль	16	61	45
10.	Чистая прибыль	50	194	144

СОСТАВ И ДИНАМИКА ПРИБЫЛИ ЗА 2011 г. (в тыс.руб.)

 

 

 

 

 

 

SWOT-анализ ООО «Велес».

Сильные стороны: Успешная кредитная история и устойчивые финансовые показатели; 10 лет на рынке; Имеет опыт на рынке по реализации оргтехники и проведение ее сопутствующего ремонта. Освоение новых сегментов рынка: Внедрение сервисного обслуживания орг. техники;	Возможности: Расширение сервисного обслуживания оргтехники; Создание информационного портала об услугах организации. Сайт с перечнем услуг и прейскурантам цен Партнерство с иностранными производителями строительных материалов Программа улучшения качества ремонта
Слабые стороны: Использование дешёвых материалов и “дешёвой” рабочей сила приводит к низкому качеству готовой продукции Средняя или ниже среднего удовлетворённость потребителей качеством выполненных работ (ровность полов, потолков, звукоизоляция и пр.) «средняя цена – низкое качество»	Угрозы:   Усиление конкуренции на рынке Уменьшение рентабельности торговой и ремонтной сферы Резкий рост курса Евро может привести к росту цен на строительные материалы и уменьшить спрос

Отчет о прибылях и убытках (в тыс.руб.).

Отчет о прибылях и убытках (в тыс.руб.).

 

Наименование	за отчетный период 2009г.	за отчетный период 2010г	за отчетный период 2011г
Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ и услуг	2170	12894	38755
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг	2619	12828	36040
Валовая прибыль	-449	66	2715
Прибыль (убыток) от продажи	-449	66	2715
Прочие расходы	-	-	2460
Прибыль (убыток) до налогообложения	-449	66	255
Текущий налог на прибыль	-	16	61
Чистая прибыль (убыток) отчётного периода	-	50	194