Отчет по производственной практике в ЗАО «САН»

       Фирма «САН»  тесно взаимодействует с налоговыми органами, предоставляя ежеквартально бухгалтерский баланс и декларации о налогах.

       В современный кризисный период изменения в структуре организации должны быть направлены на создание условий для выживания организации за счет рационального использования ресурсов, снижения затрат и более гибкого приспособления к требованиям внешней среды.

 

5.Оценка эффективности работы ЗАО «САН»

 

Рис. 5.1. Показатели эффективности деятельности организации

         Главным критерием социально-экономической эффективности является степень удовлетворения конечных потребностей общества, и прежде всего потребностей, связанных с развитием человеческой личности, автосервис ЗАО «САН» практически полностью выполняет эти требования. Основой такой эффективности служит оптимальное распределение имеющихся у предприятия ресурсов между отраслями, секторами и сферами  данного рынка услуг. Эффективность экономической системы зависит от эффективности производства, социальной сферы (систем образования, здравоохранения, культуры), эффективности государственного управления. Эффективность каждой из этих сфер определяется отношением полученных результатов к затратам и измеряется совокупностью количественных показателей. Анализируя показатели рентабельности и прибыли, можно сделать вывод что предприятие «САН» развивается, имеет спрос, свою клиентуру и будет развиваться дальше, так как спрос на данные услуги растет все больше.

Заключение

        В процессе прохождения производственной практики на предприятии ЗАО «САН» ознакомилась с деятельностью этой продовольственной компании, с её проблемами и достижениями. В ходе практики расширились и углубились профессиональные навыки по сбору, обработке и анализу информации. Использовались приобретенные теоретические и практические знания. Было получено множество новой информации, касающейся деятельности и профессиональных качеств менеджера. Принимала непосредственное участие в работе организации. Были получены  знания о документах, их составлении.

В результате организационно- экономической  практики были закреплены теоретические знания:

- об основных положениях менеджмента

- о законах функционирования  и развития организации в условиях  трансформации

- о развитии управленческой  культуры менеджера

- об использовании компьютерной  техники в режиме пользователя  для решения профессиональных  задач.

       В условиях рыночной экономики каждый субъект РФ является региональной экономической подсистемой, элементы которой взаимосвязаны и взаимозависимы. Одним из основных условий их эффективного функционирования и поступательного развития выступает сфера обращения товаров, работ и услуг в регионе.

        Эффективную работу автотранспорта обеспечивает автосервис, основное назначение которого — сохранение потребительских качеств и физических свойств транспортных средств: снижение интенсивности износа узлов и деталей, предупреждение дефектов в работе узлов, агрегатов, двигателя.

         В этой сфере занята значительная часть трудоспособного населения. Поэтому от успешности работы автосервисных предприятий зависит и уровень удовлетворенности платежеспособного населения с одной стороны, и наполняемость бюджета с другой стороны. Таким образом, работа автосервисных предприятий сказывается на всех сторонах общественной жизни.

       В современных условиях на предприятиях сферы сервиса изменения происходят, может быть, чаще и активнее, чем в иных областях человеческой деятельности. Это обусловлено быстро меняющейся внешней средой, на изменения которой современное предприятие должно быстро и четко реагировать, если хочет выжить и лидировать в конкурентной борьбе.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список использованной литературы

1. Абчук В.А. Менеджмент : , учебник / В.А. Абчук – СПб.: Союз, 2004
2. Савицкая Г.В. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия : учебник / Г.В. Савицкая – 4е изд., перераб. и доп.- М.: ИНФРА – М , 2007
3. http://www.dissercat.com/content/perspektivnye-napravleniya-modernizatsii-rynka-avtoservisnykh-uslug-samarskogo-regiona#ixzz2eHrVXYYJ
4. http://www.glavbyh.ru/showthread.php?t=3015