Отчет по практике в гостинице ООО «Ингрия»
Отчет по практике, 02 Апреля 2012, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Цели: приобретение и совершенствование практических навыков в выполнении обязанностей по должностному предназначению.
Задачи: Закрепить знания и получить практические навыки, выявить направления работы предприятия, изучить структуру управления предприятия, ознакомиться с путями реализации сервисного продукта и методами обслуживания клиентов.
Прикрепленные файлы: 1 файл
практика валя.doc
— 150.50 Кб (Скачать документ)Все вышеперечисленные виды рекламы задействованы гостиницей «Ингрия».
3.3. Нормативно- техническая документация.
Нормативно-техническая документация, регулирующая общие требования обеспечения пожарной безопасности в РФ, представлена в российском законодательстве тремя основными документами: Федеральный Закон № 123-ФЗ «Технический регламент о требованиях пожарной безопасности», ГОСТ 12.1.004—91 «Пожарная безопасность. Общие требования» и СНиП 21-01-97 «Пожарная безопасность зданий и сооружений».
Эти три документа устанавливают общие требования противопожарной защиты помещений, зданий и других строительных сооружений на всех этапах их создания и эксплуатации, а также пожарно-техническую классификацию зданий, их элементов и частей, помещений, строительных конструкций и материалов.
СНиП II-79-78 Гостиницы. Нормы проектирования. - М.: Стройиздат, 1978.
Нормативы численности инженерно-технических работников и служащих объединений гостиничного хозяйства (Минжилкомхоз. - М.: ЦНИИС, 1979. Утверждено Приказом Минжилкомхоза РСФСР от 23.04.1979 г. № 215).
Нормативы численности рабочих по обслуживанию гостиниц. - М.: Центральное бюро нормативов по труду НИИ труда, 1976.
Прейскурант № К-05 на услуги гостиниц и положение об отнесения гостиниц к разрядам и номеров в гостиницах к категориям (утвержден постановлением Госкомцен СССР от 2 марта 1979 г. № 154).
Постановление СМ СССР от 26.08.1977 г. "О мерах по дальнейшему улучшению обслуживания населения в гостиницах".
Приказ Минжилкомхоза РСФСР от 21 октября 1977 г. № 431 "О мерах по дальнейшему улучшению обслуживания населения в коммунальных гостиницах РСФСР".
Приказ Минжилкомхоза РСФСР от 23 июня 1980 г. № 337 "Об утверждении нормативов оснащения коммунальных гостиниц РСФСР мебелью и инвентарем" (Приложение к приказу № 337 "Нормативы оснащения коммунальных гостиниц РСФСР мебелью и инвентарем").
Правила технической эксплуатации гостиниц и их оборудования. - М.: Стройиздат, 1975г. (утверждены Минжилкомхозом РСФСР от 27 августа 1975 г.).
4.Изучение маркетинговой деятельности предприятия.
4.1. Проведение маркетинговых исследований.
К 2016 году Россия может войти в первую десятку самых популярных направлений туризма. По оценке экспертов ВТО, Российская Федерация занимает 15 место в мировой классификации по посещаемости иностранцами, что составляет 2,5% мирового рынка въездного туризма.
В настоящее время индустрия гостеприимства переживает бурный подъем. За 2007 год объем инвестиций в гостиничный бизнес России составил 2 млрд. долларов, более половины из которых пришлось на столицу.
По состоянию на середину 2008 г. гостиничный рынок России насчитывал порядка 4 000 гостиниц, включая санатории и пансионаты. Из них порядка 42% приходится на московский регион и около 15% на Санкт-Петербург.
На сегодняшний день наиболее востребованным остается сегмент трехзвездочных отелей, дефицит которых ощущается во всех крупных городах России.
Положительным фактором развития Рынка в будущем может стать также повышения реальных доходов населения РФ, стимулирующее развитие внутреннего рекреационного туризма, а также развитие коммуникаций и банковских услуг, позволяющих потенциальному клиенту самостоятельно планировать путешествие и размещение.
Гостиницы в России являются достаточно привлекательным Рынком. Доходность бизнеса на этом рынке может достигать 20% и более в год.
4.2. Система организации продаж.
Прямые каналы продаж
При таком методе продаж главный инструмент – это отдел бронирования и сайт. Постоянные клиенты – это гости, регулярно посещающие ваш отель, лояльно настроенные. Обращаясь в службу бронирования, они уже знают, чего хотят (какой номер, какие доп. услуги) и задача менеджера только грамотно, быстро и профессионально оформить заказ. Для отеля жизненно важно поддерживать хорошие взаимоотношения с постоянными клиентами, так как именно они составляют существенный процент загрузки отеля. Кроме всего прочего такие клиенты часто рекомендуют полюбившийся отель своим друзьям и коллегам. Поэтому для таких клиентов часто разрабатывают специальные программы лояльности (скидки, бонусы и т.д.).
Потенциальные покупатели – клиенты, обращающиеся в ваш отель впервые. В этом случае первоочередная задача менеджера произвести как можно более положительное первое впечатление, ненавязчиво проинформировать о предоставляемых услугах, чтобы в дальнейшем потенциальный покупатель превратился в постоянного.
Корпоративные организации – это компании, заинтересованные в регулярном проживании своих сотрудников в отеле. Обычно с ними заключается договор на взаимовыгодной основе, на основании которого корпоративные клиенты получают скидку для проживания своих сотрудников в отеле. Преимущества работы с корпоративными компаниями очевидны.
Во-первых, они обеспечивают гостинице гарантийную загрузку деловыми людьми в запланированном отрезке времени в период деловой активности.
Во-вторых, корпоративные клиенты выкупают более дорогие номера и широкий спектр дополнительных услуг, и им не выплачиваются комиссионные.
В-третьих, корпоративные клиенты представляют дополнительный интерес для гостиницы. Крупные компании и корпорации, творческие союзы ежегодно проводят конференции и семинары для своих партнеров, на такие мероприятия съезжаются сотни и тысячи участников, для которых помимо размещения требуется разработка программ пребывания и предоставление широкого комплекса услуг.
Туристы могут путешествовать с различными целями: познавательными, туристическими, деловыми и др.
Если говорить о Санкт-Петербурге, то больший процент индивидуальных туристов приходится именно на деловых путешественников, которые обеспечивают заселяемость отелю в течение всего года, а не только в период высокого сезона. Именно поэтому требования к выбору отеля они подходят тщательно.
Внешние каналы продаж
Агентские продажи
Этот вид сбыта гостиничных продуктов осуществляется через посреднические звенья в сфере туризма и гостеприимства. К таким звеньям относят: турагентов и туроператоров, туристские клубы и профессиональные ассоциации, курортные бюро, агентов - индивидуалов, авиакомпании и другие транспортные организации. Взаимоотношения с ними гостиницы строят на договорной основе и балансе интересов; Наиболее важными для гостиничных предприятий агентами по продаже Номерного фонда являются туроператоры и турагенты.
Считается, что сегмент рынка, к которому относятся туристические агентства и операторы заведомо является инструментом, гарантирующим загрузку отеля и достаточно интенсивно используется гостиницами. Однако следует рассматривать его в первую очередь как способ привлечения новых клиентов, а не как основную статью доходности.
5.Анализ финансовой и хозяйственной деятельности предприятия.
5.1. Порядок цен.
Категория номера | Стоимость за сутки с завтраком | Стоимость за стуки без завтрака | Номера |
ОДНОМЕСТНЫЕ | |||
| 2 150=00 руб. | 2 000=00 руб. | 1 номер на 2-ом этаже |
Стандартный | 2 620=00 руб. | 2 470=00 руб. | 5 номеров на 1 и 2 этажах |
| 3 450=00 руб. | 3 300=00 руб. | 5 номеров на 5 этаже |
| 3 700=00 руб. | 3 550=00 руб. | 2 номера на 5 этаже |
| 3 700=00 руб. | 3 550=00 руб. | 1 номер на 1 этаже |
ДВУХМЕСТНЫЕ |
| 1 650/1 650 руб. | 1 500/1 500 руб. | 10 номеров на 3 и 4 этажах |
ТУР-КЛАСС |
| Комната "А" : | Комната "А" : | 7 номеров (14 комнат) на 2, 3 и 4 этажах |
ЭКОНОМ-КЛАСС |
| 1 500=00 руб. | 1 350=00 руб. | 1 номер на 1 этаже |
| 940=00 руб. | 810=00 руб. | 4 номера на 1, 4 и 5 этажах |
ДОПОЛНИТЕЛЬНО |
Доп. место* | 540=00 руб. (дети до 14 лет) | 410=00 руб. (дети до 14 лет) | 21 место |