Отчет по практике в Администрации Центрального района Санкт-Петербурга

Содержание 

 

1. Введение …………………………………………………………..2
2. Задачи организации………………………………………………3
3. Сотрудники администрации…………………………………….10
4. Заключение ………………………………………………………13
5. Литература ………………………………………………………14

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

            Производственная практика является  одной из неотъемлемых частей  подготовки квалифицированных   специалистов всех специальностей, в том числе и «Менеджмента  организации». Во время прохождения  практики происходит закрепление  и конкретизация результатов  теоретического обучения, приобретение  студентами умения и навыков  практической работы по избранной  специальности и присваиваемой  квалификации.

База для прохождения  практики: Администрация Центрального района Санкт-Петербурга и Государственное  учреждение «Комплексный центр социального  обсуждения населения Центрального района Санкт-Петербурга»       

Я проходила практику в  Администрации Центрального района Санкт-Петербурга Невский пр.д.176, с 25 апреля  по 8 мая 2011 года. В период практики я осуществляла применение знаний полученных в результате  изучения теоретических дисциплин.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Задачи организации  

   1.Общие задачи:

• Осуществление в пределах своей компетенции мер по реализации, обеспечению и защите прав и свобод человека и гражданина, охране собственности и общественного порядка.
• Обеспечение взаимодействия исполнительных органов государственной власти Санкт-Петербурга с органами местного самоуправления муниципальных образований, находящихся на территории района, развитие территориального общественного самоуправления на территории района.
• Оказание содействия избирательным комиссиям и органам местного самоуправления в соответствии с законодательством Российской Федерации о выборах и референдумах.
• Информирование жителей района о деятельности Губернатора Санкт-Петербурга, Правительства Санкт-Петербурга, Администрации, планах и программах развития Санкт-Петербурга и района.
• Осуществление комплекса мероприятий по представлению жителей района, работников предприятий и организаций, расположенных на территории района, к государственным наградам Российской Федерации, премиям, стипендиям и наградам в соответствии с законодательством Санкт-Петербурга.
• Обеспечение соблюдения требований законодательства о государственной и иной охраняемой законом тайне, в том числе в области мобилизационной подготовки и мобилизации.
• Пункт исключен с 1 января 2006 года - постановление Правительства Санкт-Петербурга от 1 ноября 2005 года N 1680. - См. предыдущую редакцию.
• Организация архивного дела в пределах своей компетенции.
• Участие в создании и развитии информационной и телекоммуникационной инфраструктуры района, организации единого информационного пространства Санкт-Петербурга в пределах компетенции Администрации.

 

 

 

 

 

 

 

 

      2. В сферах развития потребительского рынка, экономического развития Санкт-Петербурга и финансов:

• Прогнозирование и планирование экономического и социального развития района, разработка и обеспечение реализации планов и программ развития района.
• Содействие развитию потребительского рынка, предпринимательской деятельности и конкуренции, малого и среднего бизнеса, созданию дополнительных рабочих мест на территории района.
• В пределах своей компетенции участие в составлении и исполнении бюджета Санкт-Петербурга на территории района.

 

 

 

 

 

 

 

 

      3. В сферах  социальной и демографической  политики Санкт-Петербурга, социальной  защиты, здравоохранения и санитарно-эпидемиологического  благополучия населения, охраны  окружающей среды, обеспечения  экологической безопасности, охраны  труда:

• Обеспечение реализации прав граждан на охрану здоровья, организация профилактических и противоэпидемических мероприятий, организация и пропаганда донорства крови и ее компонентов, пропаганда здорового образа жизни.
• Участие в обеспечении лекарственными средствами льготных категорий жителей района.
• Обеспечение содержания и развития подведомственных учреждений здравоохранения и социальной защиты населения.
• Осуществление комплексных мер по улучшению положения семьи, женщин и детей, профилактике беспризорности и безнадзорности несовершеннолетних, предотвращению совершения ими правонарушений, социальной реабилитации несовершеннолетних, оказавшихся в трудной жизненной ситуации, социальной адаптации несовершеннолетних с ограниченными возможностями, защите их прав и законных интересов.
• Осуществление в пределах своей компетенции контроля за санитарно-эпидемиологическим благополучием населения, организации сбора, обращения и утилизации отходов производства и потребления, ликвидации несанкционированных свалок.
• Оказание содействия жителям района в развитии садоводства и огородничества.
• Реализация в пределах своих полномочий государственной политики в области охраны труда на территории района.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

      4. В сферах  городского хозяйства, жилищной  политики Санкт-Петербурга, жилищно-коммунального  хозяйства, благоустройства, транспорта, энергетики, текущего ремонта и  содержания дорог и дорожного  строительства:

• Организация содержания, обеспечение функционирования и обслуживания государственного жилищного и нежилого фонда Санкт-Петербурга.
• В пределах своей компетенции обеспечение организации благоустройства и озеленения территорий, охраны зеленых насаждений, контроля за соблюдением законодательства Санкт-Петербурга о благоустройстве, контроля за состоянием пляжей на территории района, если иное не предусмотрено законодательством Санкт-Петербурга о местном самоуправлении.
• Обеспечение содержания и текущего ремонта дорог общегородского значения, отнесенных в установленном порядке к ведению Администрации, и дорог районного значения.
• Содействие развитию энергетической инфраструктуры в границах района, подготовке и проведению отопительного сезона на территории района.

 

      5. В сферах  капитального строительства и  реконструкции объектов недвижимости, архитектуры и градостроительства:

• Создание условий для строительства на территории района.
• В пределах своей компетенции координация капитального строительства, реконструкции и капитального ремонта подведомственных Администрации объектов государственного жилищного и нежилого фонда Санкт-Петербурга.
• Организация и контроль капитального строительства, реконструкции и капитального ремонта подведомственных Администрации объектов системы государственного управления, здравоохранения, социальной защиты, образования, культуры, молодежной политики, физической культуры и спорта.
• Содержание, ремонт и реставрация памятников, находящихся на балансе Администрации.
• Участие в работе по формированию архитектурного облика района, отдельных территорий в районе.

 

 

 

 

Сотрудники администрации 

Общая численность персонала 433.5 человек

Глава администрации	Ситдиков Сергей Алексеевич	Круглосуточная «Горячая линия»  568-42-96 Горячая линия- hotline@tunev.gov.spb.ru rnevskiy@tunev.gov.spb.ru
Приемная главы администрации	Крылова  Татьяна Олеговна	560-47-92  ф.560-39-28
Советник главы администрации	Дмитриев  Геннадий Евгеньевич	568-12-13
Первый заместитель главы администрации
Приемная	Мельникова Елизавета  Яковлевна	560-80-12
Заместитель главы администрации	Рублевский  Владимир Викторович
Приемная	Махортова  Вера Алексеевна	568-13-17
Заместитель главы администрации	Бескровная  Марина Борисовна	560-11-67
Заместитель главы администрации	Оверчук Сергей Иванович
Приемная	Бессчетнова Татьяна Валерьевна	560-89-01
пресс-секретарь	Горшкова Екатерина Игоревна	560-38-32
Общий отдел
Начальник отдела	Кузнецова  Лариса Васильевна	560-07-56,  ф.560-07-56
Сектор писем и приема граждан
Начальник сектора	Бурова   Татьяна Владимировна	560-71-85
Сектор дежурной службы
Начальник сектора	Дектерева   Валентина  Петровна	568-11-28
Отдел бухгалтерского учета и отчетности
Начальник отдела	Виноградова  Галина Ефимовна	560-80-66
Отдел по вопросам государственной службы и кадров
Начальник отдела	Ушенина Анастасия Михайловна	568-02-76
Отдел организационной  работы и взаимодействия с органами местного самоуправления
Начальник отдела	Шепелева  Екатерина Анатольевна	560-60-69
Отдел по вопросам законности, правопорядка и безопасности
Начальник отдела	Половинкин   Валерий Анатольевич	560-96-43
Отдел информатизации и связи
Начальник отдела	Лисогуб Виталий Иванович	560-86-38
Юридический отдел
Начальник отдела	Платановская  Ольга Борисовна	568-02-89
Отдел потребительского рынка
Начальник отдела	Цымбал Ольга Николаевна	560-80-00
Жилищный отдел
Начальник отдела	Модина   Елена Николаевна	560-18-86
Отдел культуры
Начальник отдела	Шитова Наталья Сергеевна	560-44-37
Отдел экономического развития
Начальник отдела	Шарикова  Надежда Ивановна	560-99-92  ф.560-62-69
Отдел строительства  и землепользования
Начальник отдела	Сидоров  Сергей Иванович	367-32-79, 568-01-85
Отдел государственного заказа
Начальник отдела	Войтехов  Михаил Петрович	568-02-77
Отдел районного  хозяйства
Начальник отдела	Котова Юлия Юрьевна	362-54-91
Отдел благоустройства  и дорожного хозяйства
и.о. начальника отдела	Алексеюк Мая Владимировна	560-82-63 ф.560-98-85
Отдел социальной защиты населения
Начальник отдела	Новожилова Ирина Сергеевна	560-86-87 ф.560-10-57
Отдел здравоохранения
Начальник отдела	Илюшин Юрий Михайлович	568-00-69
Приемная	Пиликуева   Ольга Викторовна	560-02-46
Отдел образования
Начальник отдела	Спиридонова Надежда Алексеевна	568-15-19  ф.412-23-09
Приемная	Матыско  Людмила Анатольевна	412-23-09
Отдел физической культуры и спорта
Начальник отдела	Айзенкайт Григорий Моисеевич	560-43-40
Отдел молодежной политики и взаимодействия с общественными  организациями
Начальник отдела	Лябин  Андрей Борисович	560-31-62

 

                                  Время работы: Пн. - Чтв. с 9.00-18.00, Пт. с 9.00-17.00                                 

 Обеденный перерыв:  с 13.00-14.00

 

 

 

 

 

 

Заключение

Общий анализ предприятия - анализ показателей, которые позволяют  охарактеризовать проблемы предприятия  с точки зрения персонала, оборудования, технологии, эффективности производственной деятельности, сбыта, управления и планирования.  Это сильные и слабые стороны  предприятия, его благоприятные  возможности и факторы угроз.        

      Качественный  анализ перспектив предприятия  проводится с целью выяснения  вышеназванных сторон его деятельности, открывающихся перед ним возможностей  и надвигающихся угроз. Сила  и слабость предприятия должны  оцениваться в его противостоянии  конкурентам. Анализ помогает  развивать понимание тех обстоятельств,  в которых действует предприятие.  Этот метод помогает сбалансировать  свои внутренние сильные и  слабые стороны с теми благоприятными  возможностями и факторами угрозы, с которыми придется столкнуться  предприятию. Данный анализ помогает  определить не только возможности  предприятия, но и все доступные  преимущества перед конкурентами.

 

 

 

Литература 

1. Данные предоставлены сотрудниками администрации.
2. Годовые отчеты предоставляемые администрацией.
3. Сайт администрации Невского района.
4. Интернет ресурсы.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ  ГУМАНИТАРНЫЙ                        УНИВЕРСИТЕТ ПРОФСОЮЗОВ

 

 

 

Статистическое исследование

Угон машин в Санкт-Петербурге за период май 2010-май 2011 год.

 

 

 

Выполнили студентки 2 курса

Экономического факультета

Менеджмент организации

Кулыныч К.Б и Бутковская А.А.

Руководитель Федотовская Е.Ю.

 

 

 

 

 

 

Санкт-Петербург

2011г.

САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ  ГУМАНИТАРНЫЙ                        УНИВЕРСИТЕТ ПРОФСОЮЗОВ

 

 

 

Доклад  на тему: Статистика образования

 

 

 

 

 

Выполнила студентка 2 курса

Экономического факультета

Менеджмент организации

Кулыныч К.Б

Руководитель Федотовская Е.Ю.

 

 

 

 

Санкт-Петербург

2011г.