Отчет по практике на примере компании «Наши Окна»

    главный                                      начальник отдела                           заместитель директора

   бухгалтер                                          продаж                                          по производству

    оператор ПК             офис-менеджер           маркетолог

    замерщик             монтажные                                                                                                                                                                                                                                                                                                             

                                                                                             бригады 

1            2             3

Рис. 15. Новая  организационная структура ИП Уланова

ИП Уланов остается главным руководящим звеном организации, но часть полномочий - руководство отделом продаж и производственным отделом он делегирует между переквалифицированными сотрудникам – начальнику отдела продаж и заместителю директора по производству.

Таким образом, ИП Уланов А.Г. полностью  делегировал часть своих полномочий в части управления двумя отделами. Теперь сотрудники подчиняются не напрямую директору, а начальнику отдела продаж, а сотрудники производственного  отдела – заместителю директора  по производству. Также создается  новая должность маркетолога  и оператора ПК.