Отчет по практике на ООО «Тверские просторы»

 

СОДЕРЖАНИЕ

 

1.Введение…………………………………………………………………………2

2.Характеристика предприятия…………………………………………………..3

2.1. Организационная форма и виды деятельности…………………………….3

3. Функциональное содержание практики………………………………………7

4. Результаты практики…………………………………………………………9

5. Заключение……………………………………………………………………10

6. Список использованных  источников информации………………………..11

 

1. Введение

 

Цель прохождения практики:

 

Основной целью прохождения  практики является углубление и закрепление  теоретических знаний в системе  управления и руководства организации, персонала и ее особенности в деятельности ООО «Тверские просторы», развитие и накопление практических навыков, формирование специально-профессиональных компетенций в сфере управления персоналом.

 

Задачи прохождения  практики:

 

1. Ознакомление с основными направлениями деятельности ООО «Тверские просторы», ее внутренней структурой, учредительными документами, инструкциями и положениями;
2. Изучение особенностей работы отдела кадров и трудовых отношений ООО «Тверские просторы»;
3. Изучение особенностей работы отдела социального развития и обучения персонала;
4. Закрепление теоретических знаний путем участия в деятельности ООО «Тверские просторы» по приобретению практических навыков выполнения самостоятельной работы;
5. Сбор необходимых материалов и документов для составления отчета по практике;
6. Подготовка комплексного отчета на материалах организации.

 

 

 

 

 

2. Характеристика предприятия

 

2.1 Организационная форма и виды деятельности

 

Совместное предприятие ООО " Тверские просторы " зарегистрировано в Едином государственном реестре юридических лиц и индивидуальных предпринимателей в 2002 году.

ООО " Тверские просторы " создано в форме совместного общества с ограниченной ответственностью с иностранными инвесторами.

Высшим органом управления предприятия является общее собрание учредителей, которое разрабатывает основные направления деятельности предприятия и осуществляет контроль за его работой.

Исполнительным органом  на предприятии является директор, который решает стратегические вопросы  деятельности предприятия, распоряжается имуществом предприятия (с согласия собрания учредителей), подписывает банковские документы, представляет предприятие в отношениях с государственными органами, учреждениями и другими организациями; открывает в банках расчетные и другие счета, пользуется правом распоряжения средствами; утверждает структуру и штатное расписание предприятия, системы и формы оплаты труда, осуществляет прием и увольнение работников в соответствии с действующим законодательством; издает приказы и указания, обязательные для всех работников; несет полную ответственность за деятельность предприятия; осуществляет контроль над деятельностью предприятия, обеспечивает соблюдение законности в деятельности предприятия. Полномочия директора оговариваются в контракте, заключенном с ним.

Каждый начальник отдела организовывает и руководит работой  своего подразделения.

Главный бухгалтер осуществляет организацию бухучета финансово-хозяйственной  деятельности предприятия и контроля за экономическим использованием материальных и финансовых ресурсов, сохранностью собственности. Обеспечивает рациональную работу своего отдела, распределяет обязанности.

Бухгалтерия организует учет денежных средств, товарно-материальных ценностей и основных средств, своевременного отражения на счетах бухгалтерского учета операций, связанных с их движением, учет издержек обращения, использование смет расходов, результатов хозяйственной деятельности, расчетных и кредитных операций. Своевременность и правильность расчетов по заработной плате с работниками предприятия, правильность ее начисления и перечисления. Осуществляет контроль за соблюдением порядка оформления первичных и бухгалтерских документов, расчетов и платежных обязательств, расходования фонда оплаты труда и т.д.

Организационно - управленческая структура  ООО " Тверские просторы " строится с учетом нижеперечисленных принципов:

• возможности гибкого реагирования на изменения рынка,
• обеспечения оптимального уровня децентрализации управленческих решений,
• исключения дублирования службами выполнения одних и тех же функций,
• персонификации ответственности за организацию и выполнение возложенных функций.

В соответствии с действующей  линейно - функциональной структурой управления предприятием утверждается следующий  состав основных функций и служб, обеспечивающих их реализацию:

 

 

Рисунок 1: структура управления ООО " Тверские просторы "

 

• организация производства: отдел материально-технического снабжения, службы главного энергетика и механика, производственно-технический отдел, линейный состав объектов (начальник участка, прораб и т.д.),вспомогательное производство,
• финансы и экономика: финансовый отдел, экономический отдел, юридическая служба,
• бухгалтерия,
• отдел набора и подготовки кадров,
• служба охраны труда,
• служба системного администрирования.

Для обеспечения выполнения основных функций сохраняются также  вспомогательные функции:

• охрана объекта: система контрольно-пропускных пунктов,
• транспортное обеспечение – транспортный отдел.

Единство и взаимосвязь  выполнения поставленных задач реализуется  через качественное и оперативное  исполнение всеми службами возложенных  на них обязанностей.

Основным видом деятельности ООО " Тверские просторы " в 2007 году являлись строительные работы – 92%, оптовая торговля – 1% и сдача в аренду имущества – 1%, прочая реализация – 6%.

Предприятие имеет лицензию на осуществление деятельности "Проектирование и строительство зданий и сооружений I и II уровней ответственности и проведению инженерных изысканий для этих целей.

Основными объектами  по возведению монолитных железобетонных комплексов в 2007 году являлись:

- здание учебно-лабораторного  корпуса международных отношений  БГУ;

- Бизнес- центры по  ул. Филимонова, Кульман, пр. Дзержинского  и ул. Тимирязева;

- жилой дом в районе  пр. Победителей;

- многопрофильный культурно-спортивный  комплекс "Минск-Арена";

- реконструкция здания  по ул. Революционная;

- общественный центр  в квартале жилой застройки  в п. Ратомка.

За 2007 год проведен комплекс земляных работ на различных объектах города.

 

3. Функциональное содержание практики

 

На время прохождения  практик я был назначен помощником менеджера отдела кадров и управления персоналом ООО «Тверские просторы».

 

Во время прохождения  практики мною были изучены:

 

1. Федеральные законы и подзаконные акты, регулирующие деятельность общества с ограниченной ответственностью;
2. Локальные нормативные акты: устав общества с ограниченной ответственностью «Тверские просторы», протоколы собраний участников общества, положение о порядке оплаты труда в обществе, инструкции по информационной безопасности общества, инструкции по охране труда и промышленной безопасности, инструкции осуществления кадровых процедур в обществе и др.
3. Порядок проведения переговоров с заказчиками;
4. Порядок работы с внутренней документацией общества;
5. Порядок проведения кадровой политики в обществе.

 

Моими основными обязанностями  во время прохождения практики были:

1. Знакомство с деятельностью общества с ограниченной ответственностью «Тверские просторы», структурой общества, нормативными актами, должностными инструкциями;
2. Прохождение инструктажа по охране труда и промышленной безопасности в организации;
3. Прохождение внутриорганизационного обучения  по следующим направлениям:

• Введение в компанию. Правила внутреннего трудового распорядка;
• Основные бизнес-процессы общества;

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2. Результаты практики

 

По результатам прохождения  практики я:

 

1. Успешно ознакомился с видами деятельности и общей структурой управления и руководства ООО «Тверские просторы»;
2. Изучил и проанализировал документацию общества с ограниченной ответственностью, в том числе документы, характеризующие систему управления персоналом;
3. Прошел внутриорганизационное обучение в полном объеме  (введение в компанию, правила внутреннего трудового распорядка, основные бизнес – процессы общества, корпоративные правила тайм-менеджмента, нормативные документы по информационной безопасности);
4. Собрал сведения и данные для анализа численности персонала по категориям;
5. Изучил должностные инструкции работников общества;
6. Работал в качестве специалиста по кадрам: консультировал работников общества по вопросам приема и увольнения с работы, а также о социальных льготах;
7. Провел опросы персонала по улучшению качества работы в обществе.

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение.

 

 

Основной целью прохождения  практики являлось углубление и закрепление  теоретических знаний в системе  управления и руководства организации, персонала и ее особенности в  деятельности ООО «Тверские просторы», развитие и накопление практических навыков, формирование специально-профессиональных компетенций в сфере управления персоналом.

 

В ходе прохождения практики были поставлены следующие задачи:

 

1. Ознакомление с основными направлениями деятельности ООО «Тверские просторы», ее внутренней структурой, учредительными документами, инструкциями и положениями;
2. Изучение особенностей работы отдела кадров и трудовых отношений ООО «Тверские просторы»;
3. Изучение особенностей работы отдела социального развития и обучения персонала;
4. Закрепление теоретических знаний путем участия в деятельности ООО «Тверские просторы» по приобретению практических навыков выполнения самостоятельной работы;
5. Сбор необходимых материалов и документов для составления отчета по практике;
6. Подготовка комплексного отчета на материалах организации.

 

В целом данные задачи практики были мною успешно достигнуты путем закрепления, расширения и  систематизации знаний, полученных путем  изучения профессиональных дисциплин  на основе изучения деятельности ООО  «Тверские просторы».

Список использованных источников информации.

 

1. Устав ООО «Тверские просторы» от 01.06.11
2. Инструкция по документационному обеспечению управления в ООО «Тверские просторы»
3. Внутрифирменное управление (модели и методы)/ А.В.Щепкин, 2001г