Основные принципиальные модели в менеджменте

Отметим, что различие между организациями порождается характером взаимодействия между индивидом и организацией в целом. Основой данного различия является разница в приоритетах взаимодействующих сторон по ряду важных организационных переменных, характеризующих это взаимодействие. Ключевыми среди этих переменных являются те, которые относятся к организационной культуре, а именно: ценностные ориентации, нормы и т.п. Дадим основные характеристики двух типов организаций: организации корпоративного и индивидуалистического типов.

1 Основные принципиальные модели в менеджменте………………………….3
2 Контроль как функция менеджмента. Виды контроля………………………..8
Задача………………………………………………………………………………11
Тест………………………………………………………………………………...13
Список литературы………………………………………………………………..14