Основные особенности дивизиональной структуры

В современных условиях производственные системы превращаются в многофакторные социально-экономические системы, в которых осуществляются производственная, маркетинговая, воспитательная, информационная и другие виды деятельности коллектива

• Введение …………………………………………...……………………….2
• Глава 1. Основы методики построения организационных структур управления социально-экономическими системами …………………..7
o 1.1. Условия применения дивизиональной структуры…….7
o 1.2. Условия применения матричной структуры …………..8
o 1.3. Дивизиональная структура управления …………….9
• Глава 2. Трансформация системы стимулирования персонала при переходе организации от линейно-функциональной структуры управления к дивизиональной ………………………………………………………..17
o 2.1. Переход от линейно-функциональной к дивизиональной структуре ………………………………………………………………..17
o 2.2. Эволюция организационных структур: от линейной к дивизиональной…………………………………………………..23
o 2.3. Стратегия и система управления ………………….21
• Глава 3. Дивизиональные структуры управления: продуктовая, потребительская и региональная …………………………………24
o 3.1. Продуктовая структура………………………….. 25
o 3.2. Потребительская структура …………………….26
o 3.3. Региональная структура ……………………………26
o 3.4. Чистая проектная структура ……………………..28
• Заключение …………………………………………………29
• Список литературы …………………………………………33