Основные этапы реструктуризации предприятия

Существуют различные подходы к реструктуризации. В каждом конкретном случае, в зависимости от сложившихся условий, применяется соответствующий подход. Аспекты, которые охватываются в период реструктуризации, рассматриваются в различной последовательности в зависимости от обстановки, в которой оказалось предприятие. При этом берутся в учет не только условия внутри самого предприятия, но и состояние в отрасли, на рынке определенных товаров и услуг.
Важным является правильное проведение диагностики и определение «болезней», мешающих эффективной деятельности, а также степень запущенности. Только на основе правильно поставленного диагноза может быть выработана верная стратегия развития и план реструктуризации. Проведение реструктуризации может быть осуществлено в два основных этапа: