Организация как основная функция менеджмента

Опираясь на понимание основных составляющих организации, ее можно определить как систематизированное, сознательное объединение действий людей, преследующее достижение определенных целей. Под организацией понимается структура (состав), в рамках которой проводятся сознательно координируемые мероприятия, направленные на достижение общих целей.
Таким образом, организация – это сложный организм, где переплетаются и уживаются интересы личности и групп, стимулы и ограничения, жесткая технология и инновации, безусловная дисциплина и свободное творчество, нормативные требования и неформальные инициативы.

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………….3
1. ОРГАНИЗАЦИЯ–ОСНОВА МЕНЕДЖМЕНТА ………………………………….5
1.1 Признаки организации…………………………………………………………….5
1.2 Общие характеристики организаций…………………………………………….7
1.3 Организационная структура и ее основные виды………………………………11
1.4 Организация как функция управления…………………………………………17
2.ОРГАНИЗАЦИЯ КАК БОЛЬШАЯ ОТКРЫТАЯ СИСТЕМА…….……………..20
2.1 Внешняя и внутренняя среда организации………………………………….…..21
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………………25
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ ……………………………………………………………27