Организационная структура системы управления персоналом

За последние годы работник превратился из «досадной, но необходимой статьи расходов» в основной источник прибыли. В рамках этого подхода человек стал рассматриваться в качестве важнейшего элемента капитала организации, а затраты на оплату его труда, подготовку и переподготовку, повышение квалификации, создание благоприятных условий деятельности – как особый вид инвестиций.

Введение……………………………………………………………………… 3
1.Понятие, стадии и этапы организационного проектирования………….. 4
2.Цели и функции системы управления персоналом……………………. 10
3.Организационная структура системы управления персоналом………. 13
Заключение…………………………………………………………………. 21
Список использованной литературы……………………………………… 23