Объект и предмет психологии управления

Не меньшее значение при  подготовке принятия решения и его принятии имеют и волевые качества – инициативность, самостоятельность, решительность и смелость.

Таковы психологические  требования, предъявляемые к руководителю. Совершенствуя себя и свои профессиональные навыки, руководитель должен в первую очередь развивать те качества, которые соответствуют предъявляемым требованиям.

Заключение

Психология в последнее  время приобретает всё большее  значение в практической деятельности, в том числе и в производстве. Всё больше психологов принимают  на работу на крупные предприятия, всё  больше исследований и экспериментов  проводится в области психологии в связи с производственным процессом. Но особое значение психологические  знания имеют в управленческом процессе.

Обладая психологической  подготовкой, талантливый менеджер сможет эффективно осуществлять свои функции, руководить работой предприятия. Психологическая подготовка поможет  менеджеру в общении с подчинёнными, он сможет лучше понять их потребности  и мотивацию к деятельности. Он сможет избежать конфликтных ситуаций как внутри коллектива, между исполнителями, так и между исполнителями  и подчинёнными. Умелое применение психологических знаний в сочетании  с другими благоприятными условиями  развития производства приведут к повышению  эффективности работы предприятия  и увеличению прибыли.

Психологическая подготовка необходима менеджеру в целях  совершенствования самого себя, своих  личностных качеств и подчинённых. В конце концов, менеджер может  использовать свою психологическую  подготовку в контакте с руководителями более высокого уровня, склоняя их к своей точке зрения.

Напротив, отсутствие достаточных  знаний в области психологии или  опыта их применения в практической деятельности может стать прямым препятствием в осуществлении руководителем  своих функций, привести к падению  эффективности производства.

Итак, проанализировав выше изложенный материал, я могу сделать  вывод о том, что психологическая  подготовка имеет особое место в  управленческой деятельности. Изучению психологии и применению этих знаний на практике следует уделить особое внимание при обучении, переподготовке или повышении квалификации менеджеров.

Список литературы

1. Герчикова И.Н. Менеджмент. -2012. – 512
2. Дружинина В.Н. Психология, 2-е изд. – СПб.: Питер, 2009. -656 с.
3. Друкер, Питер, Ф., Макьярелло, Джозеф А.Д76 Менеджмент.: Пер. с англ. — М.: ООО “И.Д. Вильямс", 2010. — 704 с.
4. Дуальзон А.А. Разработка управленческих решений, - Томск: изд-во Томск. 2009. -259 с.
5. Евтихов О.В. Психология управления персоналом: теория и практика, -СПб.: Речь, 2010. – 319с.
6. Карпов А.В. Психология менеджмента, - М.: Гардарики, 2005. – 584 с.
7. Лукичева Л.И., Егорычев Д.Н. Управленческие решения, 4-е изд., стер. – М.: Омега-Л, 2009. – 383 с.
8. Маклаков А.Г. Общая психология, - СПб.: 2008. – 583 с.
9. Резник С.Д., Игошина И.А. Организационное поведение, - М.: Инфа-М, 2010. – 256.
10. http://www.psyhology-perm.ru