Необходимость моделирования в менеджменте. Типы моделей

Необходимость моделирования  в менеджменте. Типы моделей. 
 
При принятии решений широко используется моделирование проблемных ситуаций. Моделирование – процесс исследования реальной системы, включающий построение модели, изучение ее свойств и перенос полученных сведений на моделируемую систему. Моделирование в менеджменте – процесс построения и исследования моделей управления организацией. Цель моделирования – получение новой, т. е. не зафиксированной в исходных данных информации об исследуемых объектах. 
Наиболее распространенные виды моделирования в менеджменте: 

• экономико-математическое моделирование;
• моделирование на основе системного анализа;
• имитационное моделирование.

Экономико-математическое моделирование позволяет сформулировать экономическую проблему в виде математической задачи.

Модели системного анализа (СА) используются для решения слабо структурированных проблем, характеризующихся существенной неопределенностью.

В соответствии с основной идеей  СА, состоящей в сочетании в  моделях и методах решения  проблем формальных и неформальных представлений, модели СА делят:

·  на формальные модели;

·  эвристические, использующие обобщенный опыт и интуицию специалистов

Методы имитационного  моделирования (ИМ) применяются:

• для выбора из множества возможных вариантов построения производственной и организационной структур системы наилучшего в смысле достижения поставленных перед ней целей на основе вариантных расчетов;
• максимально близкого воспроизведения поведения систем и их звеньев на основе фактических данных;
• обоснования и выбора на основе воспроизведения существенных черт системы и целей ее развития стратегии ее деятельности;
• снижения степени неопределенности в моменты принятия решений.

Опыт применения методов ИМ в  менеджменте показал, что эффект от их использования существенно  возрастает при их использовании  в рамках специально организованной имитационной системы (ИС) поддержки  решений и моделирования, обеспечивающей взаимоувязку всего процесса принятия решения – от прогноза и обоснования целей до их достижения.

Под имитационной системой поддержки  решений и моделирования следует  понимать информационную систему, включающую совокупность эвристических и математических моделей и методов, необходимые  технические средства, программное, информационное и организационное  обеспечение.

- концептуальное моделирование, т.е. предварительное содержательное описание исследуемого объекта, которое не содержит управляемых переменных, играет вспомогательную роль. Модели имеют вид схем, отражающих наши представления о том, какие переменные наиболее существенны и как они связаны между собой;

- математическое моделирование, т.е. процесс установления соответствия реальному объекту некоторого набора математических символов и выражений. Математические модели наиболее удобны для исследования и количественного анализа, позволяют не только получить решение для конкретного случая, но и определить влияние параметров системы на результат решения;

- имитационное моделирование, т.е. воспроизведение (с помощью ЭВМ) алгоритма функционирования сложных объектов во времени, поведения объекта. Имитируются элементарные явления, составляющие процесс, с сохранением их логической структуры и последовательности протекания. Это искусственный эксперимент, при котором вместо проведения испытаний с реальным объектом проводятся опыты на математических моделях.