Немецкая модель корпоративного управления

Основные признаки или элементы каждой модели это:
- ключевые участники акционерного общества или корпорации;
- структура владения акциями в конкретной модели;
- состав совета директоров (или советов – в немецкой модели);
- законодательные рамки;

Введение………………………………………………………………………....3
1. Теоретические основы немецкой модели корпоративного управления
1.1. перекрестное владение акциями и роль банков……………………….....5
1.2. двухуровневый совет директоров ………………………………………...7
1.3. ко-детерминация…………………………………………………………….8
2. Анализ законов и принципов управления в Германии
2.1. Законодательная база немецкой модели менеджмента………………....10
2.2. Требования к раскрытию информации в немецкой модели …………...10
2.3. Действия корпорации, требующие одобрения акционеров……………..11
2.4. Анализ преимуществ и недостатков………………………………………13
3. Практика немецких компаний
3.1. Враждебные поглощения………………………………………………...…14
3.2. Практические рекомендации по решению поставленных проблем……..17
Заключение………………………