Моделирование стратегий развития компании
Курсовая работа, 19 Декабря 2013, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Целью курсовой работы является исследование процесса и методов разработки стратегии развития предприятия.
Задачи курсовой работы:
раскрыть сущность и виды стратегий развития;
представить обзор моделей разработки стратегий;
исследовать процесс оценки эффективности стратегии;
раскрыть особенности стратегического управления на примере отечественных организаций.
Объектом исследования явлется отечественная организация на примере ОАО Сбербанк РФ.
Содержание
Введение………………………………………………………………….…...…2-4
Глава 1. Сущность и виды стратегий развития……………………….…...….4-6
1.1. Виды стратегий…………………………………………………..……....6-8
Глава 2. Модели разработки стратегий…………………...………….….…...8-11
Глава 3.Стратегическое планирование……………………………….…….12-21
3.1. Концепция многоуровневого развития фирмы………………......…18-21
Глава 4.Оценка эффективности существующей стратегиию……………..22-24
Глава 5.Особенности стратегий Сбербанк Росии………………………….25-28
Заключение…………………………………….……………………………..29-32
Список литературы………………………………………………………….32-33
Прикрепленные файлы: 1 файл
курсач Станкеев.docx
— 71.44 Кб (Скачать документ)
Оценка эффективности выбранной стратегии является важнейшей составной частью процесса стратегического управления.
В управленческой литературе
экономисты различают следующие
аспекты эффективности
- внутренняя эффективность
– эффективность с точки
- внешняя эффективность
– эффективность с точки
- общая эффективность
– комплексная совокупность
- рыночная эффективность
– насколько полно
- целевая эффективность – отражает меру достижения целей организации.
Список литературы
- Каплан Р., Нортон Д. Организация, ориентированная на стратегию. – М.: Олимп Бизнес, 2004г. – 278с.
- Портер М. Конкурентная стратегия. – М.: Альпина Бизнес-бук, 2005г.
- Стратегический менеджмент / Под ред. Поршнева А.Г, Румянцевой З.П., Саломатина Н.А. – Новосибирск: изд-во НГТУ, 2002.
- http://sberbank.ru/moscow/ru/
about/today/strategy/ - http://strategy2020.rian.ru/
g3_participants/20110518/ 366053931.html - Лебедев О.Т. Основы менеджмента. – СПб.: Издательский дом «МиМ», 2002. – 318 с.
- Виханский О.С. Стратегическое управление. - М.: Гардарика, 2004.
- Багиев Г.Л. и др. Маркетинг: Учебник для ВУЗов – М.: Экономика, 2003.
- Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. - СПб.: Питер Ком, 2003. – 422 с.
- Федько В.П., Федько Н.Г. Основы маркетинга. – Ростов-на-Дону, 2002. – 480 с.
- Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения. –М.: Интел-синтез, 2003. – 344 с.
- Менеджмент: Учебник / Под ред. В.В. Томилова. – М.: Юрайт – Издат, 2003. – 591 с.
- Боумэн К. Основы стратегического менеджмента/Пер. с англ. М.: ЮНИТИ, 2003. – 456с.
- Ансофф И. Стратегическое управление. - М.: Экономика, 1989. – 647с.
- Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. - СПб.: Питер Ком, 2003. – 422 с.