Методы управления персоналом

Новый подход к управлению персоналом всё более базируется на признании приоритета личности перед производством, перед прибылью, перед интересами предприятия, фирмы, учреждения. Именно такая постановка вопроса ныне составляет культуру управления. В соответствии с ней все системы управления нацелены на более полное использование способностей работника в процессе производства, что является основой эффективной деятельности предприятия (организации, фирмы). Действительно, использование вещественного фактора производства зависит от уровня развития работника, совокупности его профессиональных знаний, умений, навыков, способностей и мотивов к труду.

Введение …………………………………………………………………….
Методы управления персоналом………………………………………….
Субъект и объект управления …………………………………………
Система методов управления …………………………………………
Административные методы управления персоналом ………………
Позитивные и негативные воздействия административных методов
управления персоналом ………………………………………………
Экономические методы управления персоналом ……………………
Позитивные и негативные воздействия экономических методов
управления персоналом ………………………………………………
Социально-психологические методы управления персоналом……
Психологические методы управления ……………………………….
Позитивные и негативные воздействия социально-психологических
методов управления персоналом …………………………………..
Заключение ……………………………………………………………….
Список литературы …………………………………………………….