Методы анализа внутренней и внешней среды организации

Стратегический анализ зародился в конце 1960-х годов. В это время крупные фирмы и большинство средних превратились в комплексы, которые объединяли в себе выпуск разнородной продукции и выходили на многие товарные рынки. Однако рост продолжался уже далеко не на всех рынках, а некоторые из них даже были не перспективными. Такое расхождение возникло из-за различий в степени насыщения спроса, изменением экономических, политических и социальных условий, растущей конкуренцией и быстрыми темпами обновления технологий.

Введение
1. Сущность стратегического анализа
1.2. Цели и задачи стратегического анализа
2. Методы анализа внутренней и внешней среды организации
2.1 SWOT-анализ
2.2 SNW-анализ
2.3 PEST-анализ
2.4 Профиль среды
2.5 Метод взвешивания каждого фактора
3.Анализ внешней среды
3.1.Общие стратегии развития фирмы
3.2.Определение и развитие потенциала фирмы
Заключение
Список использованной литературы