Методи управління
Курсовая работа, 08 Октября 2013, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Актуальність даної теми зумовлена широким розгортання ринкових відносин, підвищення рівня інтенсифікації виробництва, необхідність більш повного й оперативного залучення до господарського обігу резервів виробничих потужностей. Це вимагає розробки ефективних заходів і методів їх виявлення на всіх стадіях виробничого процесу з врахуванням використання величини виробничої потужності підприємства і його підрозділів.
Содержание
ВСТУП……………………………………………………………………………3
Розділ 1 ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ СУТНОСТІ ВИРОБНИЧОЇ ПОТУЖНОСТІ.
Характеристика виробничої потужності та її види………………6
Методики розрахунку виробничої потужності…………………..11
Система показників використання та обчислення виробничої потужності………………………………………………………….19
Розділ 2 АНАЛІЗ ВИКОРИСТАННЯ ПОТУЖНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА “Подільський цемент” .
2.1 Загальна характеристика діяльності підприємства “Подільський цемент”…………………………………………………………………………...26
2.2 Основні техніко-економічні показники ВАТ «Подільський цемент»………………….………………………………………………………..29
Розділ 3 Дослідження виробничої потужності підприємства “Подільський цемент” .
3.1 Аналіз складу, структури, руху технічного стану основних засобів………………………………………….…………………………………40
3.2 Аналіз ефективності використання основних фондів……………...46
3.3 Напрями підвищення ефективності використання виробничої потужності підприємства……………………………………………………….48
ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ…………………………………………52
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ……………………………54
Прикрепленные файлы: 1 файл
курсова готова !!!! роздрукувати.doc
— 546.50 Кб (Скачать документ)
2.1 Загальна характеристика діяльності підприємства “Подільський цемент”
З 1994 року в місті Кам’янці-Подільському
Хмельницької області працює одне з
найпотужніших підприємств
Питання про необхідність
будівництва Кам'янець-
19 березня 1963 р. Рада
Міністрів СРСР затвердила
„Південгіпроцемент" (Харків);
Харківський „Водоканалпроект";
Харківський „ПромбудНДІпроект"
„Укргіпроенерго";
„Укргіпрокомунбуд";
„Гіпрогаз".
24 березня 1994 р. на
конференції уповноважених
А вже 24-25 жовтня 1994 р. було обрано наглядову раду в кількості 13 осіб. В основному це працівники заводу (10 осіб) і 3 члени від "Хіт-Фонду". Головою Ради таємним голосуванням члени наглядової ради обрали Володимира Івановича Лимаря, який на той час представляв інтереси в наглядовій раді від "Хіт-Фонду".
У період економічної депресії в країні, яка почалася на початку 1992 р. і коли в 1994 р. майже вся промисловість не працювала, споживання цементу в Україні знизилося майже в 6 разів, важкі часи настали і для ЗАТ "Подільський цемент". Завдяки виваженому плануванню, орієнтації на використання новітніх технологій, модернізацію обладнання підприємство лише протягом останніх чотирьох років збільшило виробництво цементу на 25%. У 1997 р. ЗАТ „Подільський цемент" було реорганізовано у відкрите акціонерне товариство (ВАТ). Протягом 1997-1998 рр. Київське інвестиційне товариство „КІНТО" проводило скупку акцій в акціонерів підприємства. У травні 1999 р. ірландська компанія „СRН" викупила в „КІНТО" понад 76 % акцій ВАТ „Подільський цемент" і стала основним власником підприємства.
Компанія „СRН" виробляє та продає будівельні матеріали і відома в усьому світі. На її підприємствах працює 47 600 осіб. Збут продукції за рік становить приблизно 10,4 млрд. дол. США, прибуток до оподаткування — 803 млн. дол. США.
Колектив BAT «Подільський цемент» був відзначений міжнародними дипломами: за якість та досконалість продукції (Мадрид, Іспанія); за високий імідж торгової марки (Рим, Італія); а за високий професіоналізм — орденом Пошани Міжнародної кадрової академії. В грудні 2008 року на Міжнародній конвенції B.I.D. у Лондоні підприємство нагороджене міжнародним призом International Qualitу Сrown Award («Корона за якість»).
Виробництво цементу потребує значних енергетичних затрат. Їх частка в собівартості готової продукції сягає 50%. У зв’язку з різким підвищенням цін на природний газ на підприємстві було поставлене завдання переорієнтувати виробничі процеси на використання альтернативного палива. У грудні 2006 року, завершивши впровадження «Вугільного проекту», «Подільський цемент» повністю перейшов на використання вугілля як технологічного палива.
Крім того, на підприємстві
триває масштабна реконструкція: перехід
із «мокрого» способу виробництва
на сучасний «сухий». Відповідно до проекту,
який пройшов усі необхідні експерти
Основні ринки компанії знаходяться у Сполучених Штатах Америки, які більш прибуткові і сприятливі, ніж ринки в Європі.
|
№ |
Показник |
Одини-ця виміру |
Рік |
Темп змін, % | |||
2008 |
2009 |
2010 |
2009/ 2008 |
2010/ 2009 | |||
1 |
Дохід від реалізації продукції: - в діючих цінах (Д) |
тис. грн. |
1424,98 |
842,259 |
722,685 |
59 |
86 |
2 |
Середньооблікова річна чисельність: |
осіб |
|||||
- працівників (Чпвп) |
98 |
103 |
156 |
105 |
151 | ||
- робітників (Чр) |
63 |
87 |
135 |
138 |
155 | ||
3 |
Продуктивність праці: |
тис. грн / особу |
|||||
- одного працівника (ППп) |
14,54 |
8,17 |
4,63 |
56 |
56 | ||
- одного робітника (ППр) |
22,61 |
9,68 |
5,35 |
42 |
55 | ||
4 |
Фонд заробітної плати: |
тис. грн |
|||||
- працівників (ФЗПп) |
1120,4 |
1584,2 |
2276,3 |
141 |
143 | ||
- робітників (ФЗПр) |
983,2 |
1367,3 |
2047,4 |
139 |
149 | ||
5 |
Середньорічна заробітна плата: |
тис. грн |
|||||
- одного працівника |
11,43 |
15,38 |
14,59 |
134 |
94 | ||
- одного робітника |
15,6 |
15,71 |
15,16 |
100 |
96 | ||
5 |
Повна собівартість реалізованої продукції (Сп) |
тис. грн |
694,702 |
439,904 |
460,481 |
63 |
104 |
6 |
Операційні витрати |
тис. грн |
294,258 |
673,145 |
722,860 |
228 |
107 |
7 |
Прибуток (збиток) (П) |
тис. грн |
730,278 |
402,355 |
262,204 |
55 |
65 |
8 |
Рентабельність: |
% |
|||||
- доходу (Рд) |
51,2 |
47,77 |
36,28 |
93 |
75 | ||
- витрат (Рв) |
105,12 |
91,46 |
56,94 |
87 |
62 | ||
9 |
Bитрати на 1 грн реалізованої продукції (В) |
грн./ грн. |
0,48 |
0,52 |
0,63 |
108 |
121 |
2.2 Основні техніко-економічні показники ВАТ «Подільський цемент»
Розглянемо техніко-економічні показники ВАТ «Подільський цемент» в таблиці 2.1.
Таблиця 2.1 – Основні техніко-економічні показники підприємства
Дослідивши дані таблиці 2.1 можна зробити висновок, що підприємство на момент 2010 було збитковим. Дохід від реалізації продукції найбільшим був у 2008 році, він становив 1424,98 тис. грн., а у 2009 і 2010 році почав падати і становив 842,259тис. грн. і 722,685тис. грн. , відповідно.
Середньооблікова річна чисельність у 2010 році складає 291 чоловік у тому числі: працівників – 156, робітників – 135, що у два рази більше ніж в попередні роки.
Фонд заробітної плати у 2010 році становив: для працівників - 2276,3 тис. грн., для робітників - 2047,4 тис. грн., що на 2% більше за попередні роки для працівників і на 10% для робітників. Заробітна плата працівникам заводу виплачувалась регулярно щомісяця згідно колективного договору не пізніше 20 числа. Середньомісячна заробітна плата 1-го працівника у 2010 по еквівалентний чисельності становить 2276 гривні, що на 1155 грн. більше за 2008 рік, а робітника більше на 1064 гривні.
Продуктивність праці одного працівника розрахуємо за формулою:
де Д – дохід від реалізації продукції;
Чпвп – середньооблікова річна чисельність працівників.
Продуктивність праці робітників найбільшою була у 2008 році , вона становила 14,54 тис. грн./особу, у 2009 році вона зменшилася до 8,17 тис. грн./особу, а у 2010 році взагалі становила 4,63 тис. грн./особу.
Продуктивність праці одного робітника знайдемо за формулою:
де Д – дохід від реалізації продукції;
Чр – середньооблікова річна чисельність робітників.
Продуктивність праці робітників для ВАТ «Подільський цемент» у 2008 році становила 22,61 тис. грн./особу, у 2009 і 2010 році вона почала зменшуватися до 9,68 і 5,35 тис. грн./особу відповідно.
Повна собівартість реалізованої продукції у 2008 році була найбільшою - 694,702 тис. грн. У 2009 році вона зменшилася до 439,904 тис. грн. , а у 2010 році до 460,481 тис. грн.
Операційні витрати у 2008 році були найменшими – 294,258 тис. грн., у 2009 році вони становили 673,145 тис. грн., а у 2010 році – 722,860 тис. грн.
Прибуток (збиток) для ВАТ «Подільський цемент» знайдемо за формулою:
де Д – дохід від реалізації продукції;
Сп – повна собівартість реалізованої продукції.
Підприємство за 2008 рік одержано прибуток в сумі 730,278 тис. грн., а у 2009 і 2010 роках сума прибутку почала зменшуватися до 262,204 тис. грн., що і призвело до його збитковості.
Рентабельність доходу підприємства знайдемо за формулою:
де П – прибуток (збиток);
Д – дохід від реалізації продукції.
Коефіцієнт рентабельності доходу характеризує ефективність господарської діяльності підприємства. Рівень рентабельності найбільшим був у 2008 році і становив 51,2 %, а у 2009 році він зменшився до 47,77 %, у 2010 році взагалі дорівнював 36,28 %.
Рентабельність витрат підприємства знайдемо за формулою:
де П – прибуток (збиток);
Сп – повна собівартість реалізованої продукції.
Рентабельність витрат для ВАТ «Подільський цемент» найбільше становив у 2008 році - 105,12 %. У 2009 році рівень рентабельності витрат зменшився до 91,46 %, а у 2010 році – до 56,94 %.
Bитрати на 1
грн. реалізованої продукції
де Сп – повна собівартість реалізованої продукції;
Д – дохід від реалізації продукції.
У 2008 році витрати на на 1 грн. реалізованої продукції становили 0,48 грн. /грн. У 2009 році вони збільшилися до 0,52 грн./грн. , а у 2010 році взагалі становили 0,63 грн./ грн.
Для покращення ефективності використання виробничої потужності та аналізу діяльності ВАТ «Подільський цемент» скористаємося даними наведеними в таблицях 2.2., 2.3., 2.4.
Таблиця 2.2 – Динаміка руху робочої сили
Показник |
Рік |
Темп змін, % | |||
2008 |
2009 |
2010 |
2008/2009 |
2010/2010 | |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
Середньооблікова чисельність персоналу, чол. |
161 |
190 |
291 |
118 |
153 |
Кількість прийнятих на роботу, чол. |
83 |
75 |
90 |
90 |
120 |
Кількість звільнених з роботи, чол. |
42 |
19 |
37 |
45 |
194 |
Кількість звільнених за власним бажанням та за порушення трудової дисципліни, чол. |
12 |
7 |
23 |
58 |
328 |
Коефіцієнт обороту по прийому |
51,55 |
39,47 |
30,92 |
76 |
78 |
Коефіцієнт обороту по звільненню |
26,08 |
10 |
12,47 |
38 |
124 |
Коефіцієнт плинності |
7,45 |
5,26 |
7,9 |
70 |
150 |