Менеджмент и предпринимательская среда

Анализ предпринимательского климата. Активность предпринимательской  деятельности характеризуется появлением на рынке новых рыночных субъектов  путем создания новых фирм, банков, финансовых институтов и др.; интенсивным  потоком инноваций; массовым межотраслевым  переливом капиталов; повышением инвестиционного  спроса и др. На состояние активности предпринимательской деятельности оказывают воздействие как регуляторы рынка - свобода предпринимательства, конкуренция, факторы развития рынка, так и многие другие факторы, относящиеся  к механизму регулирования предпринимательской  деятельности, которые либо способствуют, либо препятствуют созданию благоприятного климата.

К числу факторов, способствующих созданию благоприятного предпринимательского климата, обычно относят:

стабильность государственной  и социальной политики, направленной на поддержку предпринимательства;

льготный налоговый режим, обеспечивающий стимулы для открытия новых предприятий или расширения уже существующих;

меры, содействующие притоку  в сферу бизнеса финансовых средств;

создание инновационных  и внедренческих центров, финансируемых  как государством, так и частным бизнесом;

наличие развитой сети специализированных фирм, предоставляющих финансовую помощь предпринимателям;

организация консультативных  центров по вопросам управления, маркетинга, рекламы, курсов и школ подготовки предпринимателей;

наличие эффективной системы  защиты интеллектуальной собственности  не только на изобретения, но и на новаторские  идеи, ноу-хау, методы деловой активности;

упрощение процедур регулирования  хозяйственной деятельности со стороны  государственных органов (сокращение форм отчетности, облегчение правил регистрации компаний);

повышение качества рабочей  силы (образование, квалификация);

обеспеченность информационной технологией, средствами коммуникаций;

распространение таких социально-психологических  ориентиров, как достижение успеха, личная и групповая ответственность;

свобода творчества.

Считается, что отрицательное  воздействие на развитие предпринимательской  деятельности оказывают следующие факторы:

высокие налоговые ставки;

недостаточно высокий  уровень субсидирования исследований и разработок;

низкая норма накопления и размер инвестиций;

чрезмерное государственное регулирование;

инфляция;

жесткое антитрестовское законодательство;

чрезмерное количество требуемых  документов государственными органами управления;

высокие правительственные  расходы, в том числе на оборону;

низкая производительность труда в правительственном аппарате;

рост цен на энергоресурсы;

дефицит материальных ресурсов;

протекционизм;

субсидии неэффективным предприятиям;

высокие расходы на содержание государственного аппарата;

низкий уровень образования;

враждебное отношение к частному сектору;

рост доли сферы услуг;

высокий уровень преступности; изменение моральных ценностей;

рост индивидуализма;

психология исключительности.

В 80-е годы наблюдался бум  предпринимательства, в основе которого лежали многие причины, и в том  числе: вступление мировой экономики  в очередной этап НТР; обострение конкурентной борьбы; повышение общего уровня образования и подготовки кадров; появление многих новых профессий; глубокая трансформация социально-культурной среды, системы ценностей в обществе.

Особо следует выделить такие  факторы, как микроэлектронная революция, которая обеспечила высокий уровень  информатизации экономической и  общественной жизни, а также глубочайшие  прорывы в новейших отраслях технологии.

Огромную роль в ряде стран, в том числе в Японии, сыграло  снятие барьеров для межотраслевого перелива капиталов, заложенных в принципах  отраслевого регулирования.

В 80-е годы появилась концепция  интрапренёрства как специфического внутрифирменного предпринимательства.

Интрапренёры - это новаторы, добившиеся реализации своих новаторских идей и принесшие своей фирме большие прибыли. Основными чертами интрапренёрства являются:

высокая степень ориентации на нововведения и конечные результаты;

участие интрапренёров в принятии решений:

выпуск конкурентоспособной продукции;

применение передовых принципов управления;

поощрение новаторства.

В практической деятельности фирм отношение к интрапренёрам различно:

выделение новаторов-предпринимателей в неформальные объединения и  обеспечение им дополнительных полномочий и поддержки со стороны высших управляющих;

отнесение к числу интрапренёров менеджеров, наделяемых инновационными функциями и широкими полномочиями. В частности, это управляющие группами по разработке и реализации новой идеи, руководители подразделений по новой продукции, управляющие по продукту и др.

Интрапренёр всегда ищет новые возможности в достижении конечных результатов, олицетворяет прогрессивный стиль лидерства.

Созданию благоприятного предпринимательского климата во многом способствует инфраструктура предпринимательства: союзы предпринимателей и ассоциации, консультационные и информационные центры, школы и программы профессиональной подготовки предпринимателей.