Механізму підвищення конкурентоспроможності аграрних підприємств

На основі ааналізу та систематизації існуючих наукових підходів щодо дослідження напрямків підвищення конкурентоспроможності аграрних підприємств, а також враховуючі сучасні проблеми розвитку аграрної сфери, нами було визначені найбільш пріоритетні напрямки підвищення конкурентоспроможності аграрних підприємств на макро, мезо та макрорівнях, яки представлені у таблиці 3.1.

Визначення  напрямків підвищення конкурентоспроможності аграрних підприємств, на наш погляд, є головним завданням організаційно- економічного механізму забезпечення конкурентоспроможності аграрних підприємств в умовах глобалізації економіки.

Реалізація  визначених напрямків підвищення конкурентоспроможності аграрних підприємств , на наш погляд, дозволить підвищити загальний рівень конкурентоспроможності аграрних підприємств [ 72, c.97].

Важливе місце в системі організаційно-економічного механізму забезпечення конкурентоспроможності відіграють відповідні методи. Методи управління конкурентоспроможністю аграрних підприємств являють собою сукупність способів і засобів впливу керуючого суб’єкта на об’єкт управління для досягнення певних цілей, шляхом створення економічних умов підвищення конкурентоспроможності, удосконалення організаційних відносин в АПК та нормативно-правового забезпечення діяльності аграрних підприємств. Вони можуть бути розділені на: нормативно - правові; економічні та організаційні. Методи управління повинні використовуватися в комплексі.

Таблиця 3.1

Пріоритетні напрямки підвищення конкурентоспроможності аграрних підприємств