Механизм формирования инновационной стратегии и его реализация на примере ООО «РН-Юганскнефтегаз»

Особенности организации современного производства и обеспечения его эффективного использования, требуют сегодня от менеджмента предприятия не только многочисленных знаний, но успешного и эффективного их применения. Вся инновационная деятельность предприятия должна быть нацелена на выполнение заданных целей. Необходимо, кроме стандартных задач по запуску производства и контроля его правильной функциональной деятельности, также предусматривать своевременные инновационные обновления не только производственных мощностей и технологий, но и самой формы организации современного производства

Введение 2
1) Инновационные стратегии компаний 4
1.1) Инновационная стратегия предприятий в условиях конкуренции 4
1.2) Формы и методы разработки стратегии инновационного развития 19
2) Механизм формирования инновационной стратегии и его реализация на примере ООО «РН-Юганскнефтегаз» 28
2.1) Механизм формирования инновационной стратегии предприятия нефтегазодобычи 28
2.2) Характеристика системы управления инновационными проектами в ООО «РН-Юганснефтегаз» 35
2.3) Реализация механизма формирования инновационной стратегии на примере ООО «РН-Юганскнефтегаз» 39
Заключение 46
Список использованной литературы 47