Линейная организационная структура управления

Линейная ОСУ образуется в результате построения аппарата управления только из взаимоподчиненных органов в виде иерархической лестницы. Во главе каждого подразделения находится руководитель, наделенный всеми полномочиями и осуществляющий руководство подчиненными ему работниками, сосредотачивающий в своих руках все функции управления. Сам руководитель находится в непосредственном подчинении руководителя высшего уровня. В линейной структуре разделение системы управления на составляющие части осуществляется по производственному признаку с учетом степени концентрации производства, технологических особенностей, широты номенклатуры продукции и т.д.

Введение……………………………………………………………………….3
1. Основные типы структур управления и их содержание, укажите их достоинства и недостатки………………4
2. Система целей организации, их содержание, классификация, роль в менеджменте, дерево целей .............11
3. Задача……………………………………………………………………….17
4. Тест…………………………………………………………………………19
Заключение…………………………………………………………………...
Список литературы…………………………………………………………..20