Контрольная работа по «Управление персоналом»

Актуальность управления персоналом подчеркивает тот факт, что 20-30% роста производительности труда, обеспечиваемых более продуктивной работой персонала, в жесткой конкурентной борьбе могут подчас оказаться решающими для выживания предприятия, завоевания и удержания рынков сбыта, успешного бизнеса. А для того чтобы успешно управлять персоналом, необходимо четко представлять основные механизмы и закономерности,
по которым осуществляется работа с персоналом, на что стоит обратить особое внимание, иными словами, руководителю необходимо знать современные технологии управления персоналом.

Введение.
1.0. Теоретическая часть .
1.1.Структура наук о труде и персонале, их взаимосвязь с другими науками.
1.2.Структура управления производством и классификация персонала.
1.3.Мотивация и ее значение.
1.4.1.Форма конфликтов.
1.4.2.Структура конфликтов.
1.4.3.Динамика конфликтов .
1.4.4.Пути и средства предупреждения и разрешения конфликтов.
2.0.Практическая часть.
2.1. Структура и динамика рабочей силы по категориям.
2.2. Возрастная структура персонала предприятия.
2.3. Структура персонала по стажу, чел. работы.
2.4. Структура персонала по стажу, чел. работы.
2.5. Движение рабочей силы.