Контрольная работа по "Стратегический менеджмент"

На поле «СИУ» угрозы, связанные с отсутствием эффективного менеджмента, динамичным изменением вкусов и потребностей покупателей могут быть устранены при помощи сильных сторон организации: сравнительно низких цен;  возможности совершенствовать методы консультации и  обслуживания покупателей,  расширять и обновлять ассортимент.

На поле «СЛВ» данная комбинация факторов позволяет за счет появившейся возможности исследовать рынок, повышать квалификацию персонала устранить слабые стороны организации (отсутствие анализа информации о потребителях, проблема в привлечении квалифицированных кадров).

Слабые стороны магазина, находящиеся  на поле «СЛУ», наиболее опасны, так  как вызывают вероятность активизации  угроз. SWOT-анализ  позволяет проанализировать и применить на практике компании свои внутренние сильные стороны и использовать отличительные преимущества в своей стратегии.

  Также позволяет определить  являются ли слабые стороны компании ее уязвимыми местами в конкуренции или они не дают возможности использовать определенные благоприятные обстоятельства. А также определить какие слабые стороны требуют корректировки, исходя из стратегических соображений компании.

Список литературы

1. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. — М.: Гардарики,

2005. - 252с.

2. Гапоненко А.Л, Панкрухин  А.П. Стратегическое управление: Учебник. – М.: Омега-Л, 2004. –  472 с.
3. Зайцев Л.Г., Соколова М.И. Стратегический менеджмент: Учебник. – М.: Экономистъ. 2004.- 416 с.
4. Хорин А.Н.  Стратегический анализ: учебное пособие.  –М.: Эксмо, 2006.-316 с.