Контрольная работа по «Менеджменту»

 
При этом затраты на профессиональную переподготовку собственного сотрудника и обучение нового составляют: 
 
Средний уровень затрат на получение профессионального дополнительного образования

 
Следует отметить, что к негативной тенденции на сегодняшний день в сельском хозяйстве относят постепенное устаревание кадрового состава, которое приводит к снижению активности и конкурентоспособности сельскохозяйственного предприятия, а также отражается на уровне жизни села в рамках которого существует данное предприятие, так как текучесть и высвобождение рабочих мест останавливается. В рамках существования данной проблемы, ее качественным решением становиться привлечение молодых специалистов, а также переподготовка и получение дополнительного профессионального образования уже работающими сотрудниками, для закрепления их в сельхозпроизводстве. 
 
Следует отметить, что возможность повышения уровня своей квалификации является одним из инструментов мотивации труда.  
 
Рассчитаем затраты на получение дополнительного образования, в области смежной с основной профессией сотрудника аппарата управления (6мес – 1 год) на 1 сотрудника ООО «Петухово» Можгинского района УР 
 
11 200 * Уи, где  
 
Уи – учет уровня (коэффициента) инфляции по показателям будущего года,  
 
Тогда, в 2014 году затраты получение дополнительного образования, в области смежной с основной профессией сотрудника аппарата управления (6мес – 1 год) на 1 сотрудника составят 
 
11 200 руб * 1,088 = 12185,6 руб 
 
При этом если сумма прибыли в целом по предприятию останется неизменной и предположительно будет равна сумме полученной за предшествующий отчетный период (2013 год), то прибыль на одного работника управления, тыс.руб. в 2014 году возрастет на величину стоимости получения дополнительного образования, тогда 
 
47,29тыс.руб – 12,18 тыс.руб. = 35,11 тыс.руб 
 
Но данную величину следует корректировать на результаты экспертных оценок относительной важности проблем совершенствования механизма управления наукой, тогда 
 
35,11 тыс.руб. * 1,42 = 49.86 тыс.руб. 
 
Тогда получим что в абсолютном выражении в 2014 году 1 сотрудник прошедший дополнительную переподготовку по смежной с его профессией длительность которого составляет от 6мес до 1 года, без отрыва от основного труда будет приносить 49,86 тыс.руб. прибыли организации. 
 
По итогам проведенного планирования затрат, а также учета экспертных оценок следует сказать, что абсолютное изменения от эффективности проведения данного мероприятия по улучшению мотивации труда в сельскохозяйственной организации составит 49,86 – 47,29 = 2,57 тыс.руб. дополнительной прибыли. Усреднив данный показатель, можно с относительной вероятностью говорить, что с каждым последующим годом проведения и внедрения данного мероприятия в планирование кадрового развития сельхозорганизации один специалист хозяйства, прошедший обучение и оставшийся в данном сельхозпроизводстве, будет приносит за счет более грамотного и эффективного управления 1,28 тыс.руб. дополнительной прибыли.