Контрольная работа по «Менеджменту»

Линейно — функциональную организационную структуру иногда называют традиционной или классической, поскольку она была первой структурой, подвергшейся изучению и разработке. В основе подобных структур управления лежит принцип функциональной департаментализации (процесс деления организации на отдельные элементы, каждый из которых имеет свою четко определенную, конкретную задачу и обязанности). Совокупность линейности полномочий и функциональной департаментализации в линейно — функциональной структуре обеспечивает преимущества и недостатки такого типа структур.

1 вопрос. Краткая характеристика предприятия 3
2 вопрос. Организационная структура предприятия, её характеристика, достоинства и недостатки 5
3 вопрос. SWOT - анализ деятельности предприятия 7
4 вопрос. Лидерство в организации 8
Список литературы 11