Контроль исполнения управленческих решений
Реферат, 06 Апреля 2014, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Управленческие решения, принимаемые в организации, влияют на жизнь не только работников организации, но и многих других людей. Если организация достаточно влиятельная, её решения могут изменять не только среду, в которой эта организация действует, но и даже ход истории человечества. Решения, принимаемые в организациях, отличаются значительной сложностью, так как при этом необходимо учитывать огромное количество разнообразных факторов: будущее состояние рынка, конкурентоспособность продукции или услуг, объёмы капиталовложений и.т.д.
Прикрепленные файлы: 1 файл
Реферат.docx
— 36.08 Кб (Скачать документ)Соблюдение некоторых условий психологического свойства повышает эффективность контроля. А именно: когда человек работает увлеченно, самозабвенно и верно, не стоит отвлекать его, так как внутренне он примет контроль как помеху. Осуществлять контроль следует в ситуации, когда работник испытывает сомнения, либо когда выполнен некоторый этап работы и он сам готов поделиться результатами.
Вопросы, часто контролируемые, отражают особое значение в сознании исполнителей. То, что выпадает из внимания контролеров, уходит в тень и у исполнителя. Поэтому проводить контроль следует системно. Все должно проверяться, хотя и не одинаково глубоко.
Список использованной литературы
1. Лукичева Л.И. «Разработка управленческих решений.» М.: Омеге-Л. 2009. 456 с.
2. Юкаева В.С. «Управленческие решения.» – М.: Дашков и К, 2009г. – 238с.
3. А.Н. Асаул, И. П. Князь, Ю. В. Коротаева «Теория и практика принятия решений по выходу организаций из кризиса» Под ред. засл. Строит. РФ, д-ра экон. наук, проф. А.Н. Асаула. – СПб: АНО «ИПЭВ», 2007. -224с.
4. Авдошина З.А. «Разработка и контроль управленческих решений» [Электронный ресурс:
http://www.cfin.ru/management/practice/manag_decision_tourism.shtml]
5. Ременников В.Б. «Управленческие
решения» [Электронный ресурс: http://www.e-college.ru/xbooks]