Ключевые ошибки менеджмента компаний при формировании системы мотивации персонала

Цель данной работы – определить ключевые ошибки менеджмента компаний при формировании системы мотивации персонала. Для достижения поставленной цели были сформулированы следующие задачи:
Изучить термины «мотивация» и «стимулирование труда»;
Проанализировать эти понятия на практике, сравнив с теоретическими методами;
Сопоставить вложения и усилия компании в аспекте мотивации персонала и получаемым «на выходе» результатом;
Сделать вывод и заключение по проведенной работе.

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………….
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ МОТИВАЦИИ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА ПЕРСОНАЛА ……………………………..
Процесс мотивации персонала.…………………………………………
Стимулирование труда наемных работников…………………………
Структура и факторы мотивационного процесса………………………
ГЛАВА 2. МОТИВАЦИЯ И СТИМУЛИРОВАНИЕ ПЕРСОНАЛА В «НАЗВАНИЕ КОМПАНИИ».………………………………………..……..
2.1 Анализ методов мотивации и стимулирования труда в «название компании или компаний……………………………………………………
2.2 Методы стимулирования и мотивации в российских компаниях……..
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………….
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ………………………………