Функции управления, их взаимосвязь в процессе управления

Переход к рыночным отношениям требует определенных изменений и дополнений уже существующих функций управления предприятиями. Приватизация предприятий способствовала их преобразованию в самостоятельные хозяйствующие субъекты, несущие полную ответственность за результаты своей деятельности. Одновременно нарушились сложившиеся между предприятиями связи, которые ранее поддерживались централизованно, ухудшились условия обновления производственного потенциала, обеспечения конкурентоспособности продукции. Выяснилось, что сама по себе смена формы собственности не гарантирует повышения эффективности работы предприятий. Сегодня руководителям украинских предприятий необходимо принимать решения, которые бы способствовали выживанию и закреплению позиций в условиях жесточайшей конкурентной борьбы

Введение…………………………………………………….....2
2. Процесс и управление организацией………………………....4
3. Составляющие процесса управления…………………….......5
4. Понятие функций менеджмента и их классификация………7
5. Сущность и содержание функций менеджмента………….10
6. Характеристика основных функций менеджмента……….16
6.1. Функция организации……………………………………..16
6.2. Функция мотивации………...……………………………..17
6.3. Функция планирования……………………………………19
6.4. Функция контроля…………………………………………20
7. Заключение………………………………………………….23
Список используемой литературы………