Французская модель менеджмента

Франция — это пример повсеместного использования формальных процедур, писаных правил, схем и структур. Французская деловая культура отличается высоким уровнем избегания неопределенности, что проявляется в существовании многочисленных правил и инструкций, регулирующих права и обязанности работников. Французской культуре гораздо менее свойственно стремление рисковать, чем английской или шведской. Эту ее черту можно было бы рассматривать как наследие картезианской философии, в которой особое внимание уделяется определенности, порядку, единству и взаимосвязи сущего. Поэтому французские управленческие методы планирования и прогнозирования приспособлены для того, чтобы контролировать риск.

Особенности французской деловой культуры………………………………3
Стиль управления и коммуникация во французской организации……….5
Лидерство и французская организация…………………………………….7
Принятие решений…………………………………………………………….9
Профили французских менеджеров и управленческая карьера……........12
Статус менеджера……………………………………………………………13
Подготовка управленческих кадров во Франции…………………………14
Заключение……………………………………………………………..……..16