Формирование трудового коллектива

- похвала, устная на общих собраниях и праздниках, вручение грамот, 
«поставить в пример» и др.

В заключение следует особо отметить, что ключевым критерием, позволяющим судить о качестве действующей системы формирования трудового коллектива, является та степень, в которой работа в этой области поддерживает выработанную руководством стратегию предприятия и насколько она отвечает ключевым требованиям кадровой политики, реализуемой в организации.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

 

На основании проведенного анализа в данной курсовой работе можно сделать следующие выводы:

1 Трудовой коллектив — это группа трудящихся людей, объединенных общей работой, интересами и целями.

В современных условиях менеджеры включаются в управленческую работу предприятия в большинстве случаев тогда, когда трудовой коллектив уже сформирован. Он может сложиться несколько или много лет назад и быть

2 Процесс формирования трудового коллектива предполагает следующие этапы: 1 Планирование; 2 Вербовка кадров; 3 Отбор кадров; 4 Определение зарплаты и льгот; 5 Профессиональная адаптация; 6 Обучение персонала; 7 Аттестация кадров; 8 Перестановка кадров; 9 Подготовка руководящих кадров; 10 Социальная защита персонала; 11 Юридические и дисциплинарные аспекты взаимосуществования работника и фирмы.

3 Формирование трудового коллектива – сложный и многоэтапный процесс, включающий научно – обоснованные принципы и методы работы. Научно методические принципы подбора кадров следующие: комплексность; объективность; непрерывность; научность.

4 Республиканское унитарное предприятие «Бобруйский завод тракторных деталей и агрегатов» является коммерческой организацией государственной формы собственности и находится в ведении Министерства промышленности Республики Беларусь. Важнейшим производственным ресурсом предприятия являются его работники. Численность персонала РУП «БЗТДиА» имеет устойчивую тенденцию к росту. В 2010 г. среднесписочная численность работников достигла 3126 чел, что на 313 чел. больше чем в 2009 г. и на 581 чел.- в 2008 г. Учитывая рост объемов производства на 2010 год на 108,6 %, прогнозируется рост среднесписочной численности на 115 человек.

5 Внедрение новых рыночных отношений в экономику завода, решение сложных технических задач, освоение передовых технологий требует обеспечение их высококвалифицированными кадрами рабочих и специалистов. На предприятии проведена работа по подбору и расстановке руководителей верхнего звена. Средний возраст работников составляет 45 лет. Основной состав работающих —    это работники с высшим и средним образованием, имеющие опыт работы по специальности.

6 На предприятии имеются следующие виды профессионального обучения работников: - подготовка новых рабочих; - переподготовка и освоение вторых профессий; - обучение смежным профессиям; - повышение квалификации рабочих, ИТР и служащих; - повторное обучение рабочих и ИТР.

7 Для устранения недостатков применяемых методов управления в частности, и управления персоналом на РУП «БЗТДиА» в целом, в 2010 г. необходимо реализовать следующие меры: - расширение участия трудового коллектива в управлении предприятием, путем проведения ежемесячных собраний трудового коллектива; - уменьшение  дифференциации  оплаты  труда  рядовых  сотрудников, введением коэффициентов;  - принятие принципиальных решений по стратегическому развитию предприятия с участием всего трудового коллектива путем тайного голосования;

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

 

 

1 Бизнес-план предприятия РУП БЗТДиА за 2008-2010 гг.

2 Буланов, B.C., Волгин Н.А. Рынок труда: учебник. — М.: Экзамен, 2006. -448 с.

3 Бусыгин, А.В. Эффективный менеджмент: учебник / А.В. Бусыгин. – М.: Изд-во «Финпресс», 2000. – 1056 с.

4 Валовская, И.М. Экономика и социология труда: учебное пособие. — М: ИНФРА-М; Новосибирск: Сибирское соглашение, 2008. — 204 с.

5 Виханский, О.С. Менеджмент: учебник / О.С. Виханский, А.И. Наумов. – М.: ГАРДАРИКИ, 2000. – 528 с.

6 Головачев, А.С. Экономика предприятия. В 2ч. 4.1: учеб. пособие / А.С. Головачев.- Минск: Выш. шк., 2009. 447 с.

7 Долинина, Т.Н. Обеспеченность предприятия кадрами и эффективность их использования / Т.Н. Долинина // Экономика. Финансы. Управление. 2009. № 7. - С. 40-44.

8 Ильин, А.И., Синица Л.М. Планирование на предприятии: учебное пособие. В 2 ч. 4.2. Тактическое планирование /Под общ. ред. А.И.Ильина. — Минск: ООО «Новое знание», 2006. —416 с.

9 Кожекин, Г.Я. Организация производства: учебное пособие / Г.Я. Кожекин, Л.М. Синица. – Минск: «Экоперспектива», 2005. – 334 с.

10 Лобан, Л.А. Экономика предприятия: Пособие для подготовки к экзаменам /А.А.Лобон, В.Т.Пытко.—М: ООО «Мисанта», 2009.—142с.

11 Непомнящий, Е.Г. Экономика и управление предприятием / Е.Г. Непомнящий. – Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2008. – 155 с.

12 Организация труда: учебник / Т.В. Емельянова, С.Н. Лебедева, Л.В. Мисникова [и др.]; под общ. ред. Л.В. Мисниковой. – Минск: Выш. шк., 2004. – 302 с.

13 Румянцева, З.П. Общее управление организацией. Теория и практика: учебник / З.П. Румянцева. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 304 с.

14 Седегов, Р.С. Управление персоналом: Сотрудники как фактор успеха предприятия. — Минск: Тэхналопя, изд. БГЭУ, 1997. — 128 с.

15 Титовицкая А.Э. Основной фактор эффективного управления кадровым потенциалом коллектива / А.Э Титовицкая, Ю.Н. Павлючук, А.А. Козлов // Проблемы управления. - 2009. - № 3. - С. 46-54.

16 Фатхудинов, Р.А. Производственный менеджмент: учебник / Р.А. Фатхудинов. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2002. – 472 с.

17 Управление организацией / М.В. Петрович [и др.]; под научн. ред. М.В. Петровича. – Минск: Дикта, 2009. – 864.

18 Феденя, А.К. Организация производства и управление предприятием: учеб. пособие / А.К. Феденя. – Минск: ТетраСистемс, 2004. – 192 с.

19 Экономика труда: Учебник /под ред. проф. П.Э. Шпендера и проф. Ю.П.Кокина.—М.: Юристъ, 2009.—592 с.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ПРИЛОЖЕНИЕ Б

 

Основные финансовые показатели хозяйственной деятельности РУП БЗТДиА

 

Таблица Б.1 Основные финансовые показатели РУП БЗТДиА

Наименование	Ед изм	2008 год	2009 год	2010 год
Объем производства продукции без налогов из выручки:
в фактических ценах отчетного  года	Млн. руб.	261 982	256 460	328 220
в сопоставимых ценах	Млн. руб.	283 286	254 955	317 800
в % к соответствующему периоду прошлого года	%	124,1	90,0	120,0
Соотношение темпов роста выручки от реализации продукции, товаров, работ и темпов роста объемов производства промышленной продукции (в процентах)	%	89,8	97,9	101,0
Обьем отгруженной продукции без налогов из выручки в фактических ценах	Млн. руб.	250 874	239 021	318 166
Соотношение между отгруженной и произведенной продукцией	%	95,8	93,2	96,9
Запасы готовой продукции без налогов из выручки в фактических ценах на конец отчетного периода	Млн. руб.	15 238	17 298	27 352
Соотношение между запасами готовой продукции на конец отчетного периода и среднемесячным объемом производства в фактических ценах	%	70,0	80,9	100,0
Рост цен в % к соответствующему периоду прошлого года	%	107,5	100,6	103,3
Объем производства ТНП тыс.руб.	Млн. руб.	788	939	1090
в % к соответствующему периоду прошлого года	%	108,8	105,0	102,0
Сальдо внешней торговли	тыс.долл	8 366	11 065	14 736
Темп роста сальдо	%	64,8	132,3	133,2
Объем экспорта товаров и услуг	тыс.долл	32 988	21 293	28 746
Темп роста экспорта	%	135,8	64,5	135,0
Объем импорта товаров и услуг	тыс.долл	24 622	10 228	11 967
Темп роста импорта	%	216,4	41,5	117,0
Среднесписочная численность	чел.	3 126	3 033	3 232
в том числе за последний месяц отчетного периода	чел.	2 971	2 956	3 338
Средняя заработная плата	тыс. руб.	998,4	972,2	1 185,0
в том числе за последний месяц отчетного периода	тыс. руб.	975,2	1 023,8	1 192,5
Тарифная ставка 1 -го разряда за последний месяц соответствующего периода	руб.	214 960	214 960	247 204

 

Продолжение таблицы Б.1

Выручка от реализации продукции (товаров, работ, услуг)	Млн. руб.	289 766	286 993	364 300
Удельный вес средств, поступивших на счета, в объеме выручки	%	99,5	95,4	96,5
Удельный вес неденежной формы расчетов в объеме выручки	%	18,6	34,4	29,0
Затраты на производство и сбыт реализованной продукции (товаров,работ, услуг)	Млн. руб.	223 520	211 174	301 120
Прибыль от реализации продукции	Млн. руб.	23 077	280	27 100
Чистая прибыль	Млн. руб.	13 664	1	16 810
Рентабельность реализованной продукции	%	10,3	0,1	9,0
Дебиторская задолженность-всего	Млн. руб.	16 315	29 034	28 600
Просроченная свыше 3-х месяцев	Млн. руб.	585	5 516	5 100
удельный вес в общем объеме	%	3,6	19,0	17,8
Кредиторская задолженность-всего	Млн. руб.	22 490	45 740	42 000
перед поставщиками и подрядчиками	Млн. руб.	16 413	18 769	17 400
по отчислениям в бюджет	Млн. руб.	408	708	380
внебюджетным фондам	Млн. руб.	797	832	832
Из общей кредиторской задолженности:
просроченная свыше 3-х месяцев	Млн. руб.	8 681	8 672	8 100
удельный вес в общем объеме	%	38,6	19,0	19,3
соотношение задолженности к среднемесячной выручке:
дебиторской	%	67,6	121,0	94,2
кредиторской	%	93,2	191,0	138,3
задолженность по кредитам банков - всего	Млн. руб.	26 365	38 921	40 800
по долгосрочным кредитам	Млн. руб.	2 992	2 882	2 700
по краткосрочным кредитам	Млн. руб.	23 373	36 039	38 100
Коффициент текущей ликвидности (NR>=1.7) коэф.		1,54	1,25	1,31
Коэффициент обеспеченности собственными средствами (NR>=0.3) коэф		0,31	0,17	0,24
Коэффициент восстановления платежеспособности		1,44	1,21	1,38
Коэффициент износа активной части основных средств	%	74,4	74,0	73,5

Примечание – Источник: [1].