Формирование кадровой политики на предприятии

    Анализ организационно-экономической ситуации на предприятии показал наличие у ООО «Дружба» таких проблем как: отсутствие отдела кадров, неправильная организационно-управленческая структура, непривлекательная организационно-культурная сфера, высокая текучесть кадров, неэффективное использование рабочего потенциала, отсутствие кадровой политики. Для решения выявленных проблем автор разрабатывает кадровую политику с целью изменения ситуации. Однако формирование кадровой политики не является решением всех выявленных проблем, и следующим этапом стало поиск путей совершенствования кадровой политики.

   Были предложены меры для совершенствования кадровой политики, а именно:

• организация отдела кадров
• проведение тренингов, повышение квалификации сотрудников
• повышение мотивации
• реорганизация организационной структуры
• разработка регламента для сотрудников

Затраты на внедрение  предложенных мероприятий составят 261000 руб., а ожидаемая прибыль=334037  руб. Таким образом общая экономическая  эффективность составит 130%, следовательно  все мероприятия целесообразны  и эффективны.

Список используемой литературы

 

1. Веснин В.Р.  Управление персоналом. Теория и практика.-СПб.: Изд-во Проспект, 2010. – 136с.
2. Егоршин А.П. Управление персоналом. – М.: Изд-во Экономика, 2007.-59с.
3. Журнал "Управление персоналом"( http://www.top-personal.ru).
4. Ларионов К.М. Кадровая политика на предприятии. -67с.
5. Управление персоналом: учебник для аспирантов (http://polbu.ru/personnel_management)
6. Управление персоналом: Учебник для вузов /Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. — 2-е изд., перераб. и доп. — М: ЮНИТИ, 2002.-344с.
7. Управление персоналом: учебник для аспирантов. / Под ред. С.В.   Мухиной – М.: Инфра-М, 2007.-175с.
8. Щёкин Г.В. Теория и практика управления персоналом: Учеб.-метод. пособ. / Авт.-сост. Г.В. Щёкин.-57с.
9. http://dps.smrtlc.ru
10. http://www.fast-education.ru

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение 1                                         Штат сотрудников ООО «Дружба»

№ п/п	ФИО	Занимаемая должность	пол	Воз-раст	Стаж рабо-ты, лет	з/пл, руб. за месяц
1	Баранкин А.Б	Ген.директор	м	50	15	23000
2	Папанов Е.А	Ком.директор	м	35	15	19000
3	Зайцев Т.Т	Тех.директор	м	40	5	19000
4	Пенкина А.М	Гл.бухгалтер	ж	35	8	18500
5	Терентьева Н.Л	Бухгалтер	ж	30	5	18000
6	Пусечкина Д.Д	Маркет.менеджер	ж	22	2	17000
7	Сопранова А.Г	Кассир	ж	25	4	13000
8	Каримова Р.Б	Ст.билетер	ж	18	1	11000
9	Данин И.Ф	Киномеханник	м	45	15	11000
10	Коротков Н.Н	Киномеханник	м	45	16	11000
11	Самохин Т.Ж	Инженер	м	42	16	11000
12	Тарасов П.Т	Инженер	м	40	17	11000
13	Евгеньев А.А	Охранник	м	23	2	10000
14	Белочкин П.Н	Охранник	м	23	1	10000
15	Бортко Е.Е	Водитель	м	25	4	11000
16	Евсеева О.Н	Уборщица	ж	40	5	6500
17	Пышкина М.Т	Уборщица	ж	50	8	6500
18	Приходько Е.А	Бил.кассир	ж	28	2	10000
19	Николаева М.М	Бил.кассир	ж	23	2	10000
20	Самохина А.А	Контроллер билетов	ж	22	1	10000
21	Шевченко Л.Н	Официант	ж	19	1	9000
22	Левченко Е.А	Официант	м	19	1	9000
23	Дементьев Ж.Е	Официант	м	19	1	9000
24	Дурова А.Т	Официант	ж	19	1	9000
25	Старочкин В.Д	Работник зала	м	20	1	8000
26	Грязев Р.А	Работник зала	м	20	1	8000
27	Семенов П.И	Работник зала	м	18	1	8000
28	Прохоров А.А	Работник зала	м	22	1	8000
29	Абрамов Н.И	Работник зала	м	20	1	8000
30	Рябина М.И	Мойщица	ж	40	6	6500
31	Николавева С.П	Мойщица	ж	38	5	6500

*з/п показана за последний месяц, стаж работы- срок в занимаемой должности.

 

Приложение 2

АНКЕТА

претендента на должность ______________________

 

1. Фамилия, имя, отчество _________________________________________
2. Год и место рождения __________________________________________
3. Домашний адрес и телефон ______________________________________
4. Образование (учебное заведение, факультет, год окончания) __________

________________________________________________________________

5. Специальность _________________________________________________

6. Стаж работы по  специальности ___________________________________

 

№ п/п	Название организации	Период работы
1
2
3

 

7. Иностранный язык _______________________

 родной  свободно  со словарем

 

8.Число неявок на  последнем месте работы (за год), причины неявок ____

________________________________________________________________

9. Адрес организации последнего места работы, телефон, телефон руководителя _________________________________________________
10. Мотивы перехода на другую работу ______________________________
11. Семейное положение, дети _____________________________________
12. Желаемый минимальный уровень заработной платы _______________
13. Контактный телефон ____________________

 

«____» ______________ 200 ___г.                       Подпись ______________

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 Приложение 3

   Рассчитаем ожидаемую прибыль и экономический эффект от каждого мероприятия.

1. Организация отдела кадров.

1.1 Ожидаемая прибыль от организации отдела кадров = Выручка, увеличенная на 5%-расходы на создание отдела кадров: 3500222*0,06-94000=116013,32 (руб)

1.2 Экономический эффект  от проведения мероприятия ожидаемая  прибыль от создания отдела  кадров/расходы для проведения мероприятия*100%=116013,32 /94000*100%=123%

      2. Повышение квалификации персонала.

2.1 Ожидаемая прибыль =3500222*0,04-60000= 80009(руб)

2.1 Экономический эффект =80009/60000*100%=133%

      3. Создание системы поощрений  и штрафов.

3.1 Ожидаемая прибыль=3500222*0,04-60000=80008,88 (руб)

3.2 Экономический эффект=80008,88/60000*100%=133,3%

      4.Реорганизация организационной  культуры

4.1 Ожидаемая прибыль=3500222*0,02-32000=38005 (руб)

4.2 Экономический эффект=58005/32000*100%=118%

      5.Разработка регламента для сотрудника

5.1 Ожидаемая прибыль=3500222*0,01-15000=20002(руб)

5.2 Экономический эффект=20002/15000*100%=133%

Теперь рассчитаем общий экономический эффект от предложенных мероприятий: ожидаемая прибыль от всех мероприятий/расходы по всем мероприятиям *100%=334037/261000*100%=130%