Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Июня 2012 в 13:33, курсовая работа
Менеджером можно назвать человека только тогда , когда он принимает организационные решения или реализует их через других людей. Принятие решений , как и обмен информацией,- составная часть любой управленческой функции. Необходимость принятия решения пронизывает все , что делает управляющий, формулируя цели и добиваясь их достижения . поэтому понимание природы принятия решений чрезвычайно важно для всякого , кто хочет преуспеть в искусстве управления.
Введение
1. Основные виды решений и подходы к их принятию.
2. Этапы принятия решения проблемы и их содержание.
3. Постановка конкретной проблемы торгового предприятия и разработка путей ее решения.
Заключение
Литература