Цели и предмет руководства

Цели и предмет руководства.

 

Презентацию подготовили студенты группы ДММ-101 
Ткаченко Юрий 
Бахтиаров Андрей

• Общее обсуждение моментов
• Схема инновационных обследований
• Рекомендации и предложения по вопросам международных исследований

 

 

Структура Руководства 

• Задачи настоящего руководства:

- Дать рекомендации по сбору и толкованию сведений об инновациях и применение их на практике

- Формирование массива стандартных показателей для суждения о производительности на национальном уровне.

 

 

Факторы, повлиявшие на содержания руководства. 

• Инновационная активность это непрерывный процесс. Рук-во дает рекомендации по сбору данных об инновационном процессе вообще
• При построении системы инновационных показателей важнейшими соображениями являются потребности политиков и аналитиков.

 

 

Что измеримо и что  стоит измерять? 

• Руководство охватывает деятельность только частно -предпринимательского сектора
• Рассматриваются инновации на уровне фирмы
• Включают в себя 4 типа инноваций
• Охватывает инновации вплоть до уровня «новое для фирмы»

 

 

Предметное поле руководства. 

• В руководстве рассматривается сбор инновационных данных только на уровне фирмы. Оно не охватывает  изменений в масштабах всей экономики или отрасли в целом. Однако в редких исключениях удается заметить появление нового рынка, реорганизации отрасли посредством объединения сведений об отдельных фирмах

 

 

Инновации на уровне фирмы 

• Продуктовые
• Процессные
• Организационные
• Маркетинговые

 

 

Типы инноваций. 

• Диффузия - это способ, каким инновации распространяются по рыночным или нерыночным каналам до места их первого воплощения потребителям.
• Чтобы изменение в продукции или функционировании фирмы называлось инновацией, надо чтобы это изменение было новым для этой фирмы.

 

 

Диффузия и степень новизны. 

Основные  поводы для использования в качестве минимального требования к инновации:

 

• Заимствование инноваций важно для инновационной системы в целом.

 

• Воздействие инноваций на экономическую активность  проистекает из диффузии первоначальных инноваций в другие фирмы

 

 

Условия «новое для фирмы»

Инновационная активность может принимать одну из следующих форм:

 

• Успешная
• Продолжающаяся
• Прекращенная

 

 

Сбор сведений по ключевым проблемам. Инновационная деятельность

• Экономический фактор
• Факторы, специфические для данного предприятия
• Законодательные факторы
• Способность предприятий использовать результаты инновации для получения выгоды

 

 

Факторы, влияющие на инновационный процесс. 

• Инновационная фирма – это фирма, которая внедрила некую инновацию в течение периода наблюдения. Инновация не обязательно может быть коммерчески успешной.
• Воздействие инновации на результаты деятельности фирм простираются от  влияния на продажи до изменений производительности и эффективности.

 

 

Инновационная фирма  и воздействие инноваций. 

• Открытые источники информации
• Приобретение знаний и технологий
• Инновационное сотрудничество

 

 

Взаимосвязи в инновационном  процессе. 

• Субъектный подход

 

 

• Объектный подход

 

 

Некоторые структурные  проблемы обследований. Подход к сбору  данных. Выбор подхода для обследования.  

• Ресурсы
• Патентная статистика

 

• Данные об исследованиях и разработках собираются в ходе национальных обследований в соответствии с рекомендациями Руководства Фраскати.

 

 

Руководства по измерению научной и технической  деятельности.  

Воздействует  на инновационную деятельность по следующим каналам :

• через рост международной конкуренции
• через увеличение интенсивности потоков товаров, услуг и знаний
• через расширение разнообразных международных воздействий

 

Процесс глобализации.

Существуют  другие способы изучения изменений, производимых фирмами:

• Информационные и коммуникационные технологии
• Биотехнологии
• Управление знаниями
• Неявные инвестиции

 

 

Другие  понятие и обследования, относящиеся  к проблеме