Бизнес-план

Каждый предприниматель, начиная свою деятельность, должен ясно представлять потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь четко рассчитать эффективность использования ресурсов в процессе работы фирмы.
В рыночной экономике предприниматели не смогут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию как о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях.

Введение...........................................................................................................................3
1 Роль бизнес-плана в современных условиях……………………………………….
2 Типы бизнес-планов..................................................................................................11
3 Структура бизнес-плана.............................................................................................13
3.1 Возможности фирмы..........................................................................................13
3.2 Виды товаров (услуг)……………………………………………………………..14
3.3 Рынки сбыта товаров (услуг)……………………………………………………..16
3.4 Конкуренция на рынках сбыта ………………………………………………….16
3.5 План маркетинга……………………………………………………………….….18
3.6 План производства……………………………………………………………….23
3.7 Финансовый план…………………………………………………………………24
Заключение……………………………………………………………………………30
Список использованной литературы...........................................................................31