Анализ результатов по принятым решениям и введение изменений в систему управления на основе этих результатов
Контрольная работа, 23 Июня 2014, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Управленческое решение – директивный выбор целенаправленного воздействия на объект управления, который базируется на анализе ситуации и содержит программу достижения цели.
Принятие управленческого решения – главное решение в технологическом цикле управления. Управленческое решение принимается полномочным линейным руководителем в пределах предоставленных ему прав, норм действующего законодательства и указаний вышестоящих органов управления. Отличительные особенности управленческих (организационных) решений заключаются в том, что они имеют следующие характеристики: цели, последствия, разделение труда и профессионализм.
Управленческое решение – это определенный экономический процесс, совершаемый в рамках управления организацией, имеющий три этапа – подготовки, принятия и реализации управленческих решений, которые включают в себя, помимо выявления проблемы, формулирования заданий, сопоставления альтернативных вариантов решения, еще и составление плана реализации решения и оперативное руководство реализацией решений.
Прикрепленные файлы: 1 файл
Менеджмент Вариант 6.docx
— 256.96 Кб (Скачать документ)Кузнецова Л.А. Разработка управленческого решения : учеб. пособие. – Челябинск : Челябинский государственный университет, 2001.
Глизнуцин
В.Е. Корпоративный подход к принятию управленческих
решений [Электронный ресурс] – СПб –Режим
доступа : http://www.big.spb.ru /publications/ other/ strategy
/ korporat_podhod_k_prin_upr_
Скиданов И.П. Управленческое предвидение (методология, диагностика, дидактика). – СПб: СПбГАСУ, 2006. – 220 с.
http://profmotiv.ru/
http://referats.allbest.ru/
http://www.ereport.ru/