Анализ производственной и организационной структуры на предприятии (на примере ОАО «Газпром»)

Под организацией как объект управления понимается упорядоченная совокупность устойчиво взаимосвязанных элементов, обеспечивающих функционирование и развитие организации подобно единому целому. Объект управления определяется также как форма разделения и кооперации управленческой деятельности, в рамках которой осуществляется процесс управления по соответствующим функциям, направленным на решение поставленных задач и достижение намеченных целей. С этих позиций объект управления представляется в виде системы оптимального распределения функциональных обязанностей, прав и ответственности, порядка и форм взаимодействия между входящими в ее состав органами управления и работающими в них людьми.

Введение …………………………………………………..........………..………..3
Понятие производственной и организационной структуры предприятия.4
Сущность производственной структуры предприятия ………….......……4
1.2 Понятие организационной структуры предприятия..………………..........5
Производственная и организационная структура ОАО «Газпром».……14
Характеристика ОАО «Газпром»………………………………………….14
Организационная структура ОАО «Газпром»……………………………15
Производственная структура ОАО «Газпром»………………………......18
Определение соответствия организационной и производственной структур особенностям управляемого объекта……………………………..…21
Заключение…………………………………………………………………..…...23
Список использованной литературы…………………………………………...24