Анализ методов мотивации персонала в ООО «Золотое яблоко и рекомендации по их использованию
Курсовая работа, 27 Августа 2015, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Задачи курсовой работы:
- проанализировать процесс мотивации и стимулирования;
- рассмотреть концепции мотивации;
- разработать рекомендации для совершенствования системы мотивации персонала в ООО «Золотое яблоко»;
Объектом исследования является мотивация персонала в магазине «Золотое яблоко».
Содержание
Введение……………………………………………………………………………2 1.Теоретические основы мотивации в управление персоналом
1.1 Процесс мотивации……………………..…………………………………….4
1.2 Теории мотивации…………………………………………………………....7
Методы трудовой мотивации персонала
2.1 Классификация методов мотивации персонала …………………………14
2.2 Методы материальной и не материальной мотивации .………………..…29 2.Анализ управления мотивацией персонала в организации (на примере магазина «Золотое яблоко»)
3.1 Общая характеристика ООО «Золотое яблоко»………………………..….25
3.2 Анализ методов мотивации персонала в ООО «Золотое яблоко и рекомендации по их использованию…………………………………….…….…27
Заключение…………………………………………………………………………34
Использованные источники ……………………………………………………..36
Прикрепленные файлы: 1 файл
курсовая мотивация персонала на предприятии.docx
— 117.81 Кб (Скачать документ)Система мотивации персонала может быть основана на разнообразных способах, выбор которых зависит от проработанности концепции стимулирования в компании, общей концепции управления и особенностей работы самого предприятия. Систематизация способ мотивации в зависимости от ориентации на воздействие на те или иные потребности может быть распределена на организационно распорядительные, финансовые и социально психологические. Так же способы стимулирования можно объединить в следующие четыре типа: финансовые стимулы, управление по целям, обогащение работы, концепция участия.
Анализируя концепцию управления персоналом на предприятии, были сделаны следующие выводы:
- К методам управления относится: моральное поощрение; социальное планирование; убеждение; рекомендации; индивидуальный пример; регулирование межличностных и межгрупповых отношений; формирование и сохранение морального климата в коллективе.
- К элементам концепции управления персоналом в фирме ООО «Золотое яблоко» можно отнести развитие корпоративной культуры, аттестацию и оценку персонала, мотивацию и поощрение работы.
Проанализировав работу фирмы, можно выделить, что не проводится учет и контроль за мотивацией персонала, не разрабатываются особые мотивационные проекты, учитывающие круг интересов сотрудников, не ведется анкетирование. Предложенные мероприятия содержат в себе изменение критериев премирования, более свободный порядок работы. В целом, концепция мотивации должна содержать в себе как минимум три составляющих: подготовка персонала, нематериальную мотивацию и концепцию материального стимулирования.
Список использованных источников
- Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. - СПб.: Питер, 2013. – С.300
- Бурякова Е. Путь к сердцу молодого специалиста или Особенности мотивации выпускников // Кадровое дело. - 2013. - № 7. - С.232
- Белоусов А.В. Кадровая политика предприятия: теория и практика // Менеджер. - 2014. - №2. - С.145
- Волгин, Н.А. Экономика труда и социально-трудовая сфера: Проблемы теории и практики, новые подходы. М.: Наука, 2013 – С.231
- Ермаков Б.В. Значение корпоративной культуры в процессе адаптации персонала // Менеджмент в России и за рубежом. - 2014. - № 7. - С. 223
- Зинин, В.А. Мотивация труда: содержание и формы осуществления в рыночных условиях: Автореф. М.: Наука, 2014. – С. 158
- Кокин, Ю.П. Система мотивов и стимулов к высокоэффективному труду в современных условиях. М.: НИИ труда, 2013. – С.220
- Маусов, Н.К., Кокорев, И.А., Ламскова, О.М. Мотивация труда и карьера персонала. М.: ИНФРА-М-НОРМА, 2014 – С. 345
- Мотивация персонала в современных условиях / Алексеев В.В. // www.education.ru
- Темницкий А.Л. Справедливость в оплате труда как ценностная ориентация и фактор трудовой мотивации // Социс. 2014. N 5. - С. 378
- Соломанидина, Т.О. Управление мотивацией персонала: Учеб. пособие. М.: Рос. экон. акад., 2014. – С. 173
- Рофе, А.И., Жуков, А.Л. Теоретические основы экономики и социологии труда. М.: МИК, 2013. – С. 220
- Темницкий А.Л. Справедливость в оплате труда как ценностная ориентация и фактор трудовой мотивации // Социс. 2014. N 5. - С. 310