Анализ и совершенствование стратегии предприятия на примере ООО ПермПтица
Курсовая работа, 01 Октября 2013, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
ООО «ПермПтица» имеет самостоятельный баланс, простую круглую печать; штампы, бланки со сводим общественным наименованием, расчетный и иные счета в банках. Общество может иметь собственную эмблему, а также зарегистрированный в установленном порядке товарный знак и другие средства. Общество создается с целью организации хозяйственной деятельности по производству и реализации товаров, продукции и услуг на территории Пермского края и других регионов, а так же получения прибыли в интересах участников.
Основными видами деятельности ООО «ПермПтица» являются:
оптовая и розничная торговля пищевыми продуктами, включая напитки и табачные изделия;
деятельность агентов по оптовой и розничной торговле пищевыми продуктами;
прочая оптовая и розничная торговля;
Прикрепленные файлы: 1 файл
Курсовая работа Стратегический менеджмент - копия.doc
— 342.00 Кб (Скачать документ)Таким образом, оптимальной стратегией, включая сбытовую политику, для ООО «ПермПтица» является стратегия концентрированного роста (увеличение доли рынка) за счет развития.
Стадия зарождения дает ООО «ПермПтица», как определенные возможности, так и порождает ограничения по выбору оптимальной стратегии дальнейшего развития. Возможности концентрированного роста обеспечиваются за счет таких характеристик компании как:
- численность персонала,
- территориальная близость структурных подразделений,
- отсутствие жесткой иерархии подчинения, как следствие легкость информационного обмена сверху вниз и снизу вверх,
- низкий уровень формализации.
Основным ограничением для ООО «ПермПтица» на этапе зарождения является ограничение по финансированию, привлечению заемного капитала для развития.
Список используемой литературы и источников
- Виханский О.С. Стратегическое управление. – М.: Экономика, 2008. – 436 с.
- Конкурентная стратегия: Методы анализа отраслей и конкурентов/ Майкл Портер; Пер. с англ. – 4-е изд. – М.: Альпина Паблишер, 2011. – 453 с.
- Стратегический менеджмент: Учебник для вузов. 3-е изд. Стандарт третьего поколения/ Под ред. А. Петрова. – СПб.: Питер, 2012. – 400 с.: ил.
- Стратегия голубого океана. Как найти или создать рынок, свободный от других игроков/ В. Чан Ким, Рене Моборн; пер. с англ. И. Ющенко. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2012.-304 с.
- http://hbr-russia.ru/
- http://www.rbcdaily.ru/