Американская модель менеджмента

Американская модель менеджмента.

  Характеристика американской  модели менеджмента прежде всего состоит в выявлении основных предпосылок формирования уникальной модели управления.

  Современный американский менеджмент  в таком виде, какой сложился  в настоящее время, базируется  на трех исторических предпосылках:

  1. Наличие рынка.

  2. Индустриальный способ организации  производства.

  3. Корпорация как основная форма  предпринимательства. 

  Наличие рынка как основного  механизма экономических отношений  между его субъектами вынуждает  управленцев действовать в условиях  высокой конкуренции.

  Второй особенностью стало  то, что формирование модели менеджмента  в США происходило на основе  индустриального общества, движущей  силой которой являлась промышленность. На базе этого основной предпринимательства  стала корпорация.

  На современном этапе американская  модель менеджмента построена  на уверенности в том, что успех  фирмы базируется на  факторах, которые лежат в её границах. Поэтому фирма становится закрытой системой. Такое изначальное убеждение предопределяет особенности американской модели менеджмента.

  Этот подход  определяет цели и задачи как  стабильные элементы, которые сохраняются в течение продолжительного времени. Основная стратегия фирм состоит в непрерывном росте и специализации производства, поэтому для американской модели управления характерен механизм явного и постоянного контроля.

  Для неё также характерна  высокая степень индивидуализма. Свобода личности предопределяет  индивидуальное принятие решений: решение, принятое руководителем, ни  в коем случае не подлежит  обсуждению и является обязательным  для выполнения. Вследствие этого  наступает не коллективная, а  индивидуальная ответственность  за результаты выполненной работы. Однако, несмотря на индивидуализм  как основную черту модели, отношение  к работнику дифференцированное: он воспринимается сугубо в  качестве работника, а не отдельной  личности.

  Ещё одной важной характеристикой  является то, что у работников  отсутствует преданность своей  компании, что способствует высокому  показателю текучести кадров. Некоторые  из них успевают сменить до  десяти компаний за время своей  работы. Найм производится на относительно непродолжительное время и все об этом знают, устраиваясь на работу.

  Американская модель менеджмента  – идеальная модель для карьеристов. Она обеспечивает быстрое развитие  и продвижение работника в  рамках компании. Вместе с тем  работник может развиваться специализированно, т.е. выстраивать горизонтальную  карьеру. Для этого проводятся  разнообразные курсы повышения  квалификации при университетах  и колледжах.