Американская модель менеджмента.
Характеристика американской
модели менеджмента прежде всего состоит
в выявлении основных предпосылок формирования
уникальной модели управления.
Современный американский менеджмент
в таком виде, какой сложился
в настоящее время, базируется
на трех исторических предпосылках:
1. Наличие рынка.
2. Индустриальный способ организации
производства.
3. Корпорация как основная форма
предпринимательства.
Наличие рынка как основного
механизма экономических отношений
между его субъектами вынуждает
управленцев действовать в условиях
высокой конкуренции.
Второй особенностью стало
то, что формирование модели менеджмента
в США происходило на основе
индустриального общества, движущей
силой которой являлась промышленность.
На базе этого основной предпринимательства
стала корпорация.
На современном этапе американская
модель менеджмента построена
на уверенности в том, что успех
фирмы базируется на факторах,
которые лежат в её границах. Поэтому фирма
становится закрытой системой. Такое изначальное
убеждение предопределяет особенности
американской модели менеджмента.
Этот подход определяет цели
и задачи как стабильные элементы, которые
сохраняются в течение продолжительного
времени. Основная стратегия фирм состоит
в непрерывном росте и специализации производства,
поэтому для американской модели управления
характерен механизм явного и постоянного
контроля.
Для неё также характерна
высокая степень индивидуализма.
Свобода личности предопределяет
индивидуальное принятие решений:
решение, принятое руководителем, ни
в коем случае не подлежит
обсуждению и является обязательным
для выполнения. Вследствие этого
наступает не коллективная, а
индивидуальная ответственность
за результаты выполненной работы.
Однако, несмотря на индивидуализм
как основную черту модели, отношение
к работнику дифференцированное:
он воспринимается сугубо в
качестве работника, а не отдельной
личности.
Ещё одной важной характеристикой
является то, что у работников
отсутствует преданность своей
компании, что способствует высокому
показателю текучести кадров. Некоторые
из них успевают сменить до
десяти компаний за время своей
работы. Найм производится на относительно
непродолжительное время и все об этом
знают, устраиваясь на работу.
Американская модель менеджмента
– идеальная модель для карьеристов.
Она обеспечивает быстрое развитие
и продвижение работника в
рамках компании. Вместе с тем
работник может развиваться специализированно,
т.е. выстраивать горизонтальную
карьеру. Для этого проводятся
разнообразные курсы повышения
квалификации при университетах
и колледжах.