Административное управление в Германии
Реферат, 25 Октября 2014, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Управление как исторический процесс развивалось с того момента, когда появилась необходимость регулировать совместную деятельность коллективов людей. История знает немало примеров рационального управления не только отдельными коллективами, но и целыми государствами и империями. При этом уровень управления, его качество являлись определяющим началом в благополучном развитии целых народов, однако до нас не дошли сколь либо достоверные данные о развитии теории управления, а бум теоретической мысли начался в начале XX века. Он связан с тем, что в 1911 году инженер Тейлор опубликовал свои исследования в книге "Принципы научного управления". Этот год традиционно считается началом признания управления наукой и самостоятельной областью исследования. Сложились в основном 5 направлений: школа научного управления, школа административного управления, школа с позиции человеческих отношений и психологии человека, школа с позиции поведения человека в производстве, количественный подход.
Содержание
Введение…………………………………………………………………….3
Теория административно-государственного управления в Германии…4
Заключение………………………………………………………………..12
Список литературы……………………………………………………….13
Прикрепленные файлы: 1 файл
теория управления.docx
— 26.77 Кб (Скачать документ)
11
Заключение
Управление как исторический процесс развивалось с того момента, когда появилась необходимость регулировать совместную деятельность коллективов людей. Сложились в основном 5 направлений: школа научного управления, школа административного управления, школа с позиции человеческих отношений и психологии человека, школа с позиции поведения человека в производстве, количественный подход "Школа научного управления" может рассматриваться как предтеча к формированию организационной психологии. Сущность предложенной системы основывается на следующих четырех положениях: Развитие научно обоснованного знания о трудовой деятельности. Отбор и обучение работников. Сочетание знания о трудовой деятельности с возросшими трудовыми возможностями отобранных работников. Специализация видов трудовой и организационной деятельности в форме распределения ответственности между руководителями и работниками. На основе разработок Файоля и его последователей сформировалась административная модель организации, базирующейся на четырех главных принципах: четкое функциональное разделение труда; передача команд и распоряжений сверху вниз; единство распорядительства («никто не работает более чем на одного босса»); соблюдение «диапазона контроля» (осуществление руководства ограниченным числом подчиненных).