Структура GE на примере компании Chevrolet

Рекомендации  по совершению управления предприятием и анализом конкурентной среды.

Продукт – это то, что  может быть предложено на рынке для  привлечения внимания, приобретения, использования или потребления, что может удовлетворить потребность. Продукт, как правило, базируется на фирменном наименовании, функциональности, стиле, качестве, безопасности, упаковке,  ремонте и обслуживании, гарантии, дополнительных принадлежностей и  услуг. Этими атрибутами продукта можно  манипулировать в зависимости от желания потребителя. Также, клиенты всегда ищут новые и усовершенствованные технологии, поэтому маркетологи должны искать пути улучшения существующей продукции, разрабатывать новые и ликвидировать старые, которые больше не требуются потребителю.

Продвижение является ключевым элементом маркетинговой программы. Рекламные усилия компании являются единственным контролируемым средством  для создания осведомленности среди  общественности о себе, продуктов  и услуг, которые она предлагает, их особенности и их влияния.

Реклама –  это любая  платная форма массовой информации для представления и продвижения  продукции, услуг и идей. До сих  пор, компания рекламирует свои продукты через много разных способов и средств массовой информации: телевидение, различные светские события, спортивные мероприятия, плакаты, баннеры и т.д.

Продвижение продаж – маркетинг-дисциплина, которая использует различные стимулы  техники в структуры, связанные  с продажами в программах для  клиентов, торговли и/или уровня продаж, формулирует конкретные, измеримые  действия продукта или услуги.

Решения в отношении распределения  канала сосредоточены на создании продуктов, имеющихся в достаточном количестве в местах, доступных для удовлетворения потребностей потребителя.  В зависимости от характера продукта при выборе соответствующих дилеров или оптовиков, маркетинговое управление  решает поставить на место эксклюзивные, селективные или интенсивные сети распределения.

Конкурентоспособность фирмы  – это реальная и потенциальная  способность предприятия с учетом имеющихся у него для этого  возможностей проектировать, изготавливать  и реализовывать в конкретных условиях товары, которые по своим  потребительским и стоимостным  характеристикам в комплексе  более привлекательны для потребителей, чем товары-конкуренты.

Заключение

В результате проведённого анализа работы можно сделать  следующий вывод: в условиях рыночной экономики маркетинг представляет собой систему организации деятельности предприятия по разработке, производству и сбыту продукции. В результате производство продукции предприятия перестраивается в соответствии со спросом на неё; успех на рынке может быть достигнут только в том случае, если предприятие изучает рынок не только спроса, но и непрерывно следит за изменениями в конкурентной среде.

Применение матричных  моделей в разработке и управлении маркетинговой стратегией фирмы  помогает определить многие факторы, такие  как положение рынка и место  компании на нём, этот фактор помогает определить матрица Бостон Консалтинг Групп. Матрица GE/McKensey показывает место и выгодность продукта, производимого компанией, на рынке по отношению к конкурентам, позицию фирмы, качество её продукции и перемещения по матрице.

Учитывая факторы эффективности  фирмы через анализ и составление  матриц, компания может выстраивать  успешную стратегию, как для целой  фирмы, так и для отдельных  продуктов в частности.

Список  использованной литературы:

1. Багиев Г.Л., Тарасевич В.М., Анн Х. Б14 Маркетинг: Учебник для вузов. 3-е изд. / Под общ.ред. Г.Л. Багиева. – СПб.: Питер, 2006. – 736 с.: ил. – (Серия «Учебник для вузов»).
2. Алексеева М. М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие. - М.: «Финансы и статистика», 2007.
3. Амблер Т. Практический маркетинг/Пер. с англ. Под общей ред. Ю.Н. Каптуревского. – СПб: Издательство «Питер», 2005.
4. Андреева О.Д. Технология бизнеса: маркетинг. – М.: Дело, 2006.
5. Багиев Г.Л. Основы организации маркетинговой деятельности на предприятии. – Л.: Обл. правл. ВНТОЭ, 2004.
6. Баканов М.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле: Учеб.пособие. – М.: Экономика, 2008.
7. Березин И.С. Маркетинг и исследования рынков. – М.: Русская Деловая Литература. – 2005г.
8. Голубков Е.П. Основы маркетинга: Учебник. – М.: Издательство «Финпресс», 2006г.
9. Грузинов В.П. Схема маркетинговой деятельности. – М.: «Инфра – М», 2006.
10. Дашков Л.Г. Организация, технология и проектирование торговых предприятий, 2007.
11. Котлер Ф. Основы маркетинга. Пер. с англ. – М.: Экономика, 2005.
12. Котлер Ф., Армстронг. Г., Сондерс Д., Вонг В. Основы маркетинга: Пер. с англ. – 2-е европ. изд. – М.; СПб.; К.: Издательский дом «Вильямс», 2006.
13. Макконнел К.Р., Брю С.Л. Экономикс: принципы, проблемы и политика, М.: Республика, 2007.
14. Титова Н. Е. Маркетинг. Учебное пособие. М.: ЮНИТИ-ДАНА. – 2007.
15. Шевроле выпустит электромобиль // Наука и технологии РФ [Электронный ресурс], Режим доступа:http://www.strf.ru/material.aspx?CatalogId=222&d_no=42750., свободный. – Загл. с экрана.
16. Chevrolet // Википедия – свободная энциклопедия [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://ru.wikipedia.org/wiki/Chevrolet, свободный. – Загл. с экрана.
17. Конкуренция и рыночная структура. [Электронный ресурс], Режим доступа:http://www.grandars.ru/student/ekonomicheskaya-teoriya/konkurenciya.html., свободный. – Загл. с экрана.
18. Продажа новых легковых автомобилей в России по маркам // РБК.Рейтинг [Электронный ресурс], Режим доступа: http://rating.rbc.ru/articles/2011/01/16/33123342_tbl.shtml?2011/01/16/33123005., свободный. – Загл. с экрана.