Разработка стратегии развития ООО «Витраж» г. Зеленогорска Красноярского края
Контрольная работа, 19 Марта 2013, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Целью данной работы является изучение теоретических основ формирования стратегии фирмы.
Для достижения цели были поставлены и решены следующие задачи:
раскрыть понятие и содержание стратегии развития;
проанализировать процесс разработки стратегии;
рассмотреть этапы разработки стратегии;
изучить существующие методы, влияющие на выбор стратегии.
Содержание
Введение…………………………………………………………………………......3
1 Теоретическая часть
1.1 Понятие стратегии………………………………………………………..........4
1.2. Выбор стратегии……………………………………………………………....6
1.3. Методы разработки стратегий………………………………………….……8
2 Практическая часть
2.1 Разработка стратегии развития ООО «Витраж» г. Зеленогорска
Красноярского края…………………………………………………………...11
2.2 Анализ среды ООО «Витраж» г.Зеленогорска Красноярского края……...12
2.3 Разработка и выбор стратегических альтернатив развития предприятия..20
Заключение…………………………………………………………………………25
Список литературы…………………………………………………………...……27
Прикрепленные файлы: 1 файл
Маркетинг.docx
— 61.46 Кб (Скачать документ)Выбранная стратегия развития предприятия является экономически выгодной, поскольку обеспечивает получение прибыли. Дополнительно полученная прибыль может быть использована в целях модернизации производства, а также увеличение производственной мощности предприятия. ООО «Витраж» будет осуществлять выпуск продукции в одной из перспективных отраслей народного хозяйства и может рассчитывать на долгосрочные положительные финансовые результаты своей работы.
В ходе работы, ответив на поставленные вопросы, можно сделать вывод,что:
- стратегия организации вырабатывается на основе анализа внутренней структуры и внешнего окружения;
- стратегия является основой деятельности организации;
- в рамках стратегии определяют приоритеты развития и основные направления деятельности предприятия.
Следовательно,
рост предприятия во многом определяется
правильностью выбора варианта функционирования
на базе формируемой стратегии
Список литературы
- Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика / Г.Л.Азоев. - М.: Центр экономики и маркетинга, 2005. - 208 с.
- Виханский О.С. Стратегическое управление / О.С.Виханский. - М.: Издательство МГУ, 2005. – 252 с.
- Велесько Е.И., Неправский А.А. Стратегический менеджмент.– Минск: БГЭУ, 2009.– 307 с.
- Герчикова И.Н. Менеджмент / И.Н.Герчикова. - М.: Банки и биржи. ЮНИТИ, 2005. - 235 с.
- Ковалёв А.И. Анализ финансового состояния предприятия / А.И.Ковалёв, В.П.Привалов. - М.: Центр экономики и маркетинга, 2005. – 192 с.
- Лапыгин Ю.Н. Стратегический менеджмент / Ю.Н.Лапыгин. – М.: ИД «ИНФРА-М», 2008. – 236 с.
- Маркова В.Д. Стратегический менеджмент / В.Д.Маркова, С.А.Кузнецова. - М.: «ИНФРА-М», 2006. – 520 с.