Проектирование организационной структуры управления машиностроительного предприятия

Цель курсовой работы: построить такую организационную структуру управления машиностроительным предприятием, чтобы обеспечить внутренний рынок высококачественной продукцией по конкурентным ценам.
Достижение данной цели предопределило необходимость постановки и решения следующих задач:
– определение факторов проектирования и выбора определенной организационной структуры;
– формирование основных задач деятельности машиностроительного предприятия, функционирующего в условиях ограниченного спроса на продукцию;
– составление штатного расписания руководителей, специалистов и служащих на основе выявленных видов деятельности предприятия;
– разработка матрицы функциональных связей с расшифровкой всех функций и названий должностей и отделов;
– определение статуса подразделений организации и связей между ними;
– проектирование рациональной организационной структуры;

Введение
1. Теоретические и методические основы изучения темы
1.1 Факторы проектирования и выбора организационных структур
2.1 Особенности организационных структур машиностроительной отрасли
2. Проектирование организационной структуры управления машиностроительного предприятия «Сибирь»
3. Анализ организационной структуры управления
Заключение
Список использованной литературы
Приложения