Продвижение товара

Для реализации коммуникативной  политики не обязательно делиться своей  прибылью или постоянно расширять  ассортимент. Прочных отношений  с партнерами и потребителями  можно достичь через совместные мероприятия, предоставление информации и учет интересов всех участников торговой цепочки, а также целевых  групп потребителей.

2. Принципы управления – основные исходные положения теории управления, использование которых позволяет осуществлять эффективное управление и достигать результатов с минимальными затратами ресурсов. 
   Теоретическое формирование принципов управления осуществляется с начала 20-го века. Основоположниками былиТейлор, Форд, Эмерсон и Файоль, которые предложили такие принципы как: 
   -специализация разделения труда, 
   - дисциплина и справедливые санкции, 
   - единоначалие, 
   - единство действий, 
   - подчиненность личных интересов общим, 
   - централизация управления, 
   - справедливое вознаграждение за труд, 
   - поощрение за инициативу. 
   
3. Ф. Тейлор считал, что он создал «научный менеджмент», а в это же время А. Файоль говорил о «принципах менеджмента». В любой момент времени какая-то из научных школ может за¬нимать господствующее положение, затем ее место занимает другая, и это отражает естественный ход вещей, закон жиз¬ненного цикла, которому подчиняются не только живые сис¬темы, но и идеи и теории.

Всеобщий закон  управления может звучать так: все системы управляемы. Считающиеся неуправляемыми системы управляются пока что неизвестными и неподвластными человечеству силами на основе непознанных законов.

Еще один всеобщий закон управления, или принцип: необходимость научности в управлении. Научность управления заключается в том, что оно осуществляется на основе системного подхода, в соответствии с экономическими, социально-психологическими законами и иными известными законами и принципами, действию которых подчиняется система.

Это означает также необходимость  основанного на науке понимания  многообразной природы и сущности объекта управления, необходимость  компетенции в области специфики  объекта, построение и использование  наиболее адекватных моделей и инструментов влияния. К примеру, человек не должен рассматриваться только как объект управления: с точки фения систем управления он является большой и  сложной ж и вой социально-психологической  и биологической объект-субьектной системой, воздействие на которую представляет собой по сути взаимодействие.

Общие законы управления:

• управленческое воздействие ведет к результату (в этом проявляется закон сохранения и превращения энергии);

• закон адекватности воздействия природе системы: воздействие тем

с большей вероятностью приведет к ожидаемым результатам, чем  точнее стимул соответствует сущности системы, ее свойствам, ожиданиям;

• закон жизненного цикла (любая система проходит этапы зарождения, бурного развития, постепенного роста или стабильности, кризиса, упадка); понимание этапа развития системы помогает понять ее актуальные свойства, приоритеты;

• закон «объективности субъективизма» в управлении и в науке. Ученые, исследователи, практики, познавая некий объект, явление, опираются на достигнутый к данному моменту  уровень представлений об объекте и предмете, на собственную эрудицию, собственный подход, точку зрения, создают собственную, не лишенную субъективности модель объекта.