Паблик Рилейшнз в государственном управлении
Реферат, 03 Июня 2013, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Цель данной работы – исследовать особенности ПР в государственном управлении по сравнению с другими сферами применения связей с общественностью.
Для достижения поставленной цели были сформулированы следующие задачи:
проанализировать различные определения ПР для выявления общих черт;
дать сравнительный анализ ПР в различных сферах общества с точки зрения его объекта, целей и задач;
выявить отличительные особенности ПР в государственном управлении и в других сферах;
рассмотреть важнейший элемент государственного ПР – избирательные компании.
Содержание
Введение . . . . . . . . . . . . . 2
Глава I. Паблик рилейшнз: сущность и содержание . . . . 4
Основные понятия и определения ПР . . . . . . 4
Паблик Рилейшнз в различных сферах общества. . . . 6
Глава II. Паблик Рилейшнз в государственном управлении . . . 16
Общая характеристика. . . . . . . . . 16
Структура государственного ПР-рынка в России . . . 18
Отличительные особенности ПР в государственном управлении 22
Глава III. Избирательные кампании как важная составляющая государственного ПР . . . . . . . . . . 28
Заключение . . . . . . . . . . . . 37
Список используемой литературы . . . . . . . 38
Прикрепленные файлы: 1 файл
реферат по маркетингу.doc
— 229.00 Кб (Скачать документ)Административно-командная модель практически не известна на Западе, но имеет давние традиции в России еще с советских времен. Главным ресурсом такой модели является власть. Государственный аппарат может осуществлять свое влияние в различных видах: ограничение рекламного времени в государственных СМИ, отводимого конкурентам, изъятие агитационного материала, задержание пикетов, препятствование деятельности СМИ, сотрудничающих с оппозицией, прямая подтасовка результатов выборов. Подобная модель встречалась в некоторых регионах России, особенно в национальных республиках. Однако ориентация на административно-командную модель может иметь отрицательные последствия даже в отдаленных от центра политической жизни регионах.
Организационно-партийная модель делает упор на работу региональных отделений партии или общественно-политической организации. Основным ресурсом такой кампании является организация. Основное отличие от предыдущих моделей заключается в том, что она проводится по принципу постоянного присутствия в регионе, городе, районе, деревне и т.п. При такой модели организации избирательной кампании агитация практически никогда не прерывается и только усиливается во время выборов.
Комплексная модель сочетает в себе в той или иной пропорции все предыдущие примеры. Примером такой кампании можно считать организацию президентских выборов Б.Н. Ельцина в 1996 г. Это был яркий образец «тотальной» избирательной кампании, где применялись как рыночные, так и командно-административные методы. Конечно, это потребовало значительных расходов. По оценкам экспертов, прямые финансовые и материальные затраты на рекламную кампанию Б. Ельцина на два порядка превысили расходы всех остальных кандидатов вместе взятых.
В 2000
году после отставки Б.Н.
В 2010
году будучи уже премьер-
«1 сентября
завершилось 11-дневное турне
В западных
СМИ часто обсуждаются две
основные версии. Первая – это
стремление премьера
Вторая
версия – это подготовка
Специфика
активности Путина в большей
степени связана не с решением
государственных задач или
Деятельность Путина в случае тушения пожаров можно охарактеризовать как кампанию «от двери до двери», которая призвана обеспечить личные контакты кандидата с избирателями. Она особенно эффективна с точки зрения мотивации их поведения, ведь людям преимущественно запоминаются «живое» общение, контакты «с глазу на глаз». Поэтому такие встречи помогают кандидату получить дополнительные голоса.
«В то же время, против версии о предвыборной кампании Путина есть свои основания. Для него подобное публичное поведение – это форма нормального политического существования, это его политический стиль. Каждый год, вне привязки к конкретным электоральным циклам, он впечатляет аудиторию теми или иными действиями, вполне в духе любой классической ПР-кампании.
Определить
в какой пропорции Путин
Во-первых, став президентом России в 2000 году, Путин очень долгое время имел возможность использовать ресурс контраста со своим предшественником Борисом Ельциным, для которого главным подтверждением его дееспособности были сообщения пресс-службы о его работе с документами. Позднее эффективность этого фактора, конечно, снизилась, но уступила место безальтернативности. Путин казался единственным работающим руководителем, способным принимать и реализовывать не просто решения, а амбициозные задачи.
Сейчас ситуация принципиально иная. Появился не менее дееспособный преемник, который если и несколько уступает Путину по рейтингу, популярности и уровню доверия, то, по крайней мере, лишает Путина монополии на роль безальтернативного дееспособного лидера.
Во-вторых,
гораздо более активно стал работать фактор общественного
контроля через интернет. Блогосфера стала
фактически приближаться к выполнению
роли «четвертой власти». На основании
сообщений и скандалов в сети власти стали
принимать свои решения. Многие события
и факты оказывается просто невозможным
«обойти» вниманием, так как любой скандальный
эпизод мгновенно становится предметом
пристального разбирательства. Совсем
недавно тушение Путиным пожара с самолета
стало поводом для крайне острой критики
со стороны либеральных СМИ и интернет-пользователей.
Теперь под объект критики попал автопробег
Путина по маршруту Хабаровск-Чита-Норильск-
Публичная
активность Владимира Путина
создает сразу несколько
Вторая
проблема – эффективность
Третья
проблема – избыточность
В этой ситуации Путину, как представляется, выгоднее постоянно поддерживать в оптимальном состоянии свой лидерский образ, давать понять как элите, так и обществу в целом, что именно он является основной фигурой политической жизни страны, вне зависимости от того, станет он президентом или сохранит нынешнюю расстановку сил. Представляется, что окончательный выбор между возвращением на пост президента и сохранением «статус-кво» (возможно, в несколько видоизмененной форме) еще не сделан»21.
В заключение
нужно подвести некоторые
1. ПР в деятельности политических субъектов - это очень важное направление деятельности, поскольку именно при помощи ПР-технологий политическим субъектам удается собирать голоса избирателей в свою поддержку.
2. Исходя из вышесказанного, особенно важной задачей служб ПР в политических партиях и общественно-политических движениях современной России является поиск и определение своей социальной базы, поддержание постоянных связей с ней, отслеживание изменений в ее настроении и взглядах на текущую политическую ситуацию.
Заключение
Паблик
рилейшнз берут на себя важную
функцию посредника между
При этом
деятельность государственных
ПР в
государственном управлении
- Деятельность служб государственного ПР направлена на работу с особыми группами – бюрократическим аппаратом, политиками и политическими партиями, обладающими специфическими чертами.
- Государственный ПР включен в экономическую, социальную, юридическую, международную деятельность, что обуславливает универсальность знаний ПР-специалиста.
- Качество принятых решений очень важно для государственных структур, так как они влияют на жизнедеятельность общества людей. ПР направлен на улучшение этого качества.
- ПР-службы представляют государственные интересы, которые не могут преследовать личные цели.
- Взаимодействие граждан с властными структурами более сильное, чем с коммерческими. Граждане способны влиять на государство, но и государство влияет на граждан. Причем второе более ощутимо. Граждане не могут избежать взаимодействия с властью. ПР призван обеспечить явные и скрытые механизмы этого взаимодействия.
Список используемой литературы
- Алешина И.В. Паблик рилейшнз для менеджеров и маркетеров/ И.В. Алешина. – М.: Гном-пресс, 2007. - 274 с.
- Антипов К.В. ПР для коммерсантов/ К.В. Антипов, Ю.К. Баженов. – М.: Дело, 2005. – 263 с.
- Борисова А.Ю. Роль PR в государственной системе/ А.Ю. Борисова, В.В. Лазутин. – М.: РАСО, 2000. – 237 с.
- Володина Л.В. PR: современные технологии/ Л.В. Володина. – СПб.: ИВЭСЭП, Знание, 2008. – 263 с.
- Завьялов П.С. Формула успеха: Маркетинг/ П.С. Завьялов, В.Е. Демидов. – М.: Международные отношения, 2006. – 347 с.
- Комаровский В.С. Связи с общественностью в политике и государственном управлении/ В.С. Комаровский. - М., 2003. – 399 с.
- Королько В.Г. Основы паблик рилейшнз/ В.Г. Королько. – М.: Рефл-бук, 2007. – 395 с.
- Котлер Ф. Маркетинг-менеджмент/ Ф. Котлер. – СПб.: Питер, 2006. – 464 с.
- Лукашенко М.А. PR: теория и практика: учебник/ М.А. Лукашенко, Д.Е. Баранов, Е.В. Демко. – М.: Маркет ДС, 2010. – 328 с.
- Ольшанский Д.В. Политический PR/ Д.В. Ольшанский. – СПб.: Питер, 2005. – 544 с.
- Ходяченко В.Б. Маркетинг в бизнесе/ В.Б. Ходяченко, О.А. Слободина. – СПб, 2007. – 290 с.
- Чумиков А. Связи с общественностью/ А. Чумиков. – М.: Дело, 2005. – 358 с.
- http://www.qwas.ru/belarus/
ucpb/Putin-nachal- predvybornuju-kampaniju/