Організація проектування конкурентоcпроможності продукції
Курсовая работа, 02 Марта 2014, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Досвід останнього десятиліття показав явну неспроможність швейних підприємств конкурувати на ринку навіть у власній країні. І як наслідок цього зростає скорочення виробництва одягу, головним чином за рахунок банкрутств великих підприємств, що становлять основу галузі в минулому, але не витримали конкуренцію на сьогоденні. Це відбулося, насамперед, за рахунок обмеженої здатності підприємств запропонувати ринку різноманітний асортимент одягу з широким і постійно мінливих асортиментом моделей, які відповідали б вимогам населення, а також вимогам комфортності.
Содержание
Вступ.
Ситуаційний аналіз________________________________________________
Ринки___________________________________________________________
Споживачі_______________________________________________________
Товари__________________________________________________________
Конкуренти______________________________________________________
Зовнішнє середовище______________________________________________
Планування якості нового товару____________________________________
Формулювання попиту та стимулювання збуту________________________
Висновки по розділу
Прогнозування конкурентоспроможності модифікованого або модернізованого виробу ____________________________________________________
Вибір номенклатури показників для оцінювання конкурентоспроможності швейного виробу___________________________________________________________
Формування групи аналогів групи конкурентів та встановлення значення їх показників________________________________________________________________
Розрахунок рівня конкуренто спроможності модифікованого або модернізованого швейного виробу____________________________________________
Графічна інтерпретація рівня конкурентоспроможності модернізованого швейного виробу___________________________________________________________
Висновки та рекомендації
Список використаних джерел
Прикрепленные файлы: 1 файл
курсовой по рубашке.docx
— 128.13 Кб (Скачать документ)
Проаналізовані та вдосконалені показники:
- Конструкторсько-технологічні показники:
- Посадка виробу на фігурі;
- Маса виробу;
- Рівень якості обробки;
- Рівень якості виконання швів;
- Новизна та сучасність конструкції;
- Рівень якості виконання оздоблювальних операцій;
- Відповідність сорочки класичному стилю одягу;
- Відповідність розмірній та віковій группі.
- Показники надійності:
- Кількість прань до втрати товарного вигляду;
- Міцність з’єднання деталей;
- Кількість циклів стирання по площині;
- Розсувність в швах;
- Стійкість пофарбування до хімічних чищень;
- Стійкість пофарбування до віто погоди;
- Зміна лінійних розмірів після мокрих обробок.
- Число пілей.
- Ергономічні вимоги:
- Зручність при надяганні;
- Статична відповідність;
- Динамічна відповідність;
- Зручність при зніманні;
- Коефіцієнт повітропроникності;
- Питомий електричний опір;
- Маса виробу у експлуатації;
- Гігроскопічність.
- Естетичні вимоги:
- Відповідність виробу основному функціональному призначенню;
- Відповідність виробу сезону, сфері застосування та умовам експлуатації;
- Коефіцієнт незминальності;
- Рівень обробки та оздоблення виробу;
- Чіткість та виразність виконання товарних знаків та ярликів;
- Відповідність художньо – колористичного оздоблення виробу;
- Відповідність матеріалів, оздоблення та фурнітури призначенню виробу;
- Рівень надання товарного виду виробу.
- Економічні вимоги:
- Співвідношення ціни та якості;
- Витрати на догляд;
- Ціна виробу;
6) Показники сервісу:
- вагомість торгової марки;
- ефективність
роботи продавців-консультантів;
- підгонка по фігурі;
- знижки постійним покупцям.
Коефіцієнт значущості характеризує вагомість показника чи вимоги у комплексі споживчих властивостей конкретного швейного виробу. Значення коефіцієнтів значущості показників конкурентоспроможності потрібно встановити методом експертних оцінок. До експертної групи включають 6-8 експертів (ГОСТ 23554.1).
Для того щоб оцінити конкурентоспроможність нового товару потрібно сформувати номенклатуру показників якості. Значення коефіцієнтів значущості показників конкурентоспроможності встановлюємо методом експертних оцінок. Найбільш вагомий показник позначають рангом 1, а найменш вагомий – n = (7).
Таблиця 2.2 – Номенклатура показників якості для оцінки конкурентоспроможності сорочки жіночої
Найменування вимоги та показники |
Експерти | ||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 | |
1. Естетичні |
2 |
1 |
1 |
1 |
1 |
3 |
3 |
1.1 Відповідність художньо- |
2 |
3 |
3 |
2 |
1 |
3 |
2 |
1.2 Відповідність виробу |
1 |
2 |
1 |
3 |
2 |
1 |
3 |
1.3 Відповідність виробу сезону, сфері
застосування та умовам |
3 |
1 |
2 |
1 |
3 |
2 |
1 |
1.4 Коефіцієнт незминальності (зминальності) |
8 |
5 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
1.5 Рівень обробки та оздоблення виробу |
7 |
6 |
5 |
5 |
6 |
5 |
6 |
1.6 Чіткість та виразність |
4 |
8 |
8 |
7 |
7 |
8 |
7 |
1.7 Відповідність матеріалів, оздоблення
та фурнітури призначенню |
6 |
7 |
6 |
8 |
9 |
7 |
8 |
1.8 Рівень надання товарного виду виробу. |
5 |
4 |
7 |
6 |
8 |
6 |
5 |
|
|
|||||||
Продовження таблиці 2.2
2. Ергономічні |
1 |
2 |
2 |
2 |
2 |
1 |
2 |
2.1 Зручність при надяганні |
1 |
2 |
3 |
2 |
1 |
3 |
2 |
2.2 Маса виробу у експлуатації |
7 |
8 |
2 |
1 |
2 |
2 |
3 |
2.3 Статична відповідність |
2 |
3 |
2 |
1 |
4 |
2 |
3 |
2.4 Динамічна відповідність |
5 |
1 |
1 |
3 |
3 |
1 |
1 |
2.5 Зручність при зніманні |
4 |
4 |
4 |
5 |
4 |
5 |
4 |
2.6Коефіцієнт |
3 |
5 |
5 |
4 |
5 |
4 |
5 |
2.7 Питомий електричний опір |
6 |
7 |
7 |
6 |
6 |
7 |
7 |
2.8 Гігроскопічність |
8 |
6 |
6 |
7 |
7 |
6 |
6 |
3. Надійності |
4 |
4 |
5 |
3 |
3 |
2 |
1 |
3.1 Кількість циклів стирання по площині |
1 |
4 |
4 |
4 |
4 |
4 |
3 |
3.2 Кількість прань до втрати товарного вигляду |
2 |
3 |
3 |
2 |
3 |
1 |
2 |
3.3 Зміна лінійних вимірів після мокрих обробок |
3 |
5 |
6 |
5 |
6 |
6 |
5 |
3.4 Міцність з’єднання деталей |
4 |
1 |
2 |
3 |
1 |
3 |
4 |
3.5 Розсувність в швах |
5 |
6 |
5 |
6 |
5 |
5 |
6 |
3.6Стійкість пофарбування до |
6 |
8 |
7 |
8 |
8 |
7 |
7 |
3.7Стійкість пофарбування до |
7 |
7 |
8 |
7 |
7 |
8 |
8 |
3.8 Число пілей |
8 |
4 |
3 |
4 |
5 |
5 |
4 |
Продовження таблиці 2.2
4.Конструкторсько-технологічні |
3 |
3 |
4 |
4 |
4 |
5 |
4 |
4.1 Посадка виробу на фігурі |
1 |
3 |
2 |
1 |
2 |
3 |
3 |
4.2 Маса виробу |
8 |
4 |
5 |
4 |
5 |
4 |
5 |
4.3 Рівень якості обробки рукава |
7 |
2 |
1 |
3 |
1 |
2 |
1 |
4.4 Рівень якості виконання швів |
6 |
1 |
3 |
2 |
1 |
4 |
1 |
4.5 Новизна та сучасність |
5 |
6 |
6 |
7 |
7 |
6 |
8 |
4.6 Рівень якості виконання |
4 |
8 |
7 |
8 |
8 |
8 |
7 |
4.7Відповідність сукні |
3 |
8 |
8 |
7 |
8 |
8 |
8 |
4.8 Відповідність розмірній та повнотній віковій групі |
2 |
7 |
8 |
8 |
5 |
6 |
7 |
5. Сервіс |
6 |
5 |
3 |
5 |
6 |
4 |
6 |
5.1 Вагомість торгової марки |
3 |
4 |
4 |
3 |
4 |
3 |
4 |
5.2 Ефективність роботи продавців- |
4 |
3 |
2 |
4 |
3 |
4 |
3 |
5.3 Підгонка по фігурі |
1 |
2 |
1 |
2 |
2 |
2 |
1 |
5.4 Відсоток дисконтних знижок постійним споживачам |
2 |
1 |
3 |
1 |
1 |
1 |
2 |
6. Економічні |
5 |
6 |
6 |
6 |
5 |
4 |
5 |
6.1 Співвідношення ціни та якості |
1 |
2 |
1 |
1 |
2 |
1 |
1 |
6.2 Ціна |
2 |
1 |
2 |
2 |
1 |
2 |
2 |
6.3 Витрати на догляд |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
3 |
Далі розраховуємо коефіцієнт значущості на підставі експертних оцінок за формулою:
де n – кількість вимог показників;
ni – експертна оцінка і-тої вимоги
Таблиця 2.3 – Оцінка коефіцієнту вагомості вимог
Вимоги |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
Рангова оцінка експертів,ni |
2 |
1 |
4 |
3 |
6 |
5 |
Коефіцієнт вагомості, |
0,24 |
0,28 |
0,14 |
0,19 |
0,04 |
0,09 |
Коефіцієнт вагомості(Yі):
Правильність розрахунків: Σ(Yі)=1.
Таблиця 2.4 – Оцінка коефіцієнту вагомості естетичних вимог
Естетичні характеристики |
1.1 |
1.2 |
1.3 |
1.4 |
1.5 |
1.6 |
1.7 |
1.8 |
Рангова оцінка показників, ni |
2 |
1 |
3 |
8 |
7 |
4 |
6 |
5 |
Коефіцієнт вагомості, |
0,19 |
0,22 |
0,16 |
0,02 |
0,04 |
0,14 |
0,12 |
0,11 |
Уточнений коефіцієнт вагомості, |
0,20 |
0,23 |
0,17 |
- |
- |
0,15 |
0,13 |
0,12 |
Приведений коефіцієнт вагомості, |
0,048 |
0,055 |
0,040 |
- |
- |
0,036 |
0,031 |
0,028 |
Коефіцієнт значущості(Yі):
Правильність розрахунків: Σ(Yі)=1.
Приведений коефіцієнт вагомості :
0,20*0,24=0,048; 0,23*0,24=0,055; 0,20*0,24=0,040;
0,24*0,15=0,036; 0,24*0,13=0,031; 0,24*0,12=0,028.
Таблиця 2.5– Оцінка коефіцієнту вагомості ергономічних вимог
Ергономічні показники |
2.1 |
2.2 |
2.3 |
2.4 |
2.5 |
2.6 |
2.7 |
2.8 |
Рангова оцінка показників, ni |
1 |
7 |
2 |
5 |
4 |
3 |
6 |
8 |
Коефіцієнт вагомості, |
0,22 |
0,04 |
0,19 |
0,11 |
0,14 |
0,16 |
0,12 |
0,02 |
Уточнений коефіцієнт вагомості, |
0,23 |
- |
0,20 |
0,12 |
0,15 |
0,17 |
0,13 |
- |
Приведений коефіцієнт вагомості, |
0,064 |
- |
0,056 |
0,033 |
0,042 |
0,047 |
0,036 |
- |